ТГК-14 и «двойная бухгалтерия»: как через московский офис и консультации вывели 4,5 миллиарда

В первой части нашего расследования мы рассказали, как Константин Люльчев и Виктор Мясник через АО «Дальневосточная управляющая компания» (ДУК) с уставным капиталом 10 тысяч рублей приобрели контрольный пакет акций ПАО «ТГК-14», взяв кредит в одном из банков на 3,2 миллиарда рублей под поручительство самой же энергокомпании.

Но сама по себе скандальная схема LBO (покупка компании за её же счёт) — это лишь верхушка айсберга. Главное начинается после того, как рычаги управления оказались в руках двух частников. Следствие по уголовному делу, завершённое МВД спустя почти год после ареста фигурантов, вскрыло механизм, с помощью которого из ТГК-14 выкачивались миллиарды. Статья обвинительного заключения занимает почти 100 страниц.

Схема вывода средств поражает своей циничной простотой. Получив контроль над ТГК-14, Люльчев и Мясник через подконтрольную ДУК заключили с энергокомпанией договоры на оказание управленческих и консультационных услуг. Формально — ДУК управляет ТГК-14. Реально — у ДУК не было не только штата специалистов для выполнения таких работ, но и как такового полноценного офиса за Уралом.

В свое время в распоряжении канала ЗабТВ оказались аудиозаписи собраний менеджмента компании в 2022–2023 годах, где обсуждались эти схемы. На них, в частности, зафиксировано, как финансисты ТГК-14 пытаются увеличить проценты по займам, «чтобы доказать налоговой, что мы не кредитная организация, которая выдает займы без выгоды для компании». Там же обсуждается договор займа на 3 млрд 192 млн рублей, который привёл к заморозке ремонтной и инвестиционной программ. На это же указывают и материалы УФСБ, а также данные МВД: значительные суммы из ТГК-14 перечислялись в адрес ДУК по фиктивным основаниям.

Отдельной строкой в обвинении идёт оплата ТГК-14 аренды офиса в Москве. В документах фигурирует адрес на Большом Козловском переулке в центре столицы, который снимала ДУК. ТГК-14, находившаяся за тысячи километров в Чите, платила за столичные квадратные метры, которые нужны были только её «управляющей» структуре. По данным источников, только эти арендные платежи выливались для энергетиков в круглую сумму — ежегодно десятки миллионов рублей тратились на поддержание московской прописки «корпоративного центра». При этом у самого АО «ДУК» официально не было необходимого штата сотрудников или даже оборудованных рабочих мест в Чите.

Параллельно с фиктивными расходами на услуги, Люльчев и Мясник организовали бесперебойный поток денег на личные счета. В материалах расследования говорится, что они установили себе зарплаты в размере до 800 тысяч рублей в месяц (каждый, проходя по документам как руководители ДУК). Следствие также выявило регулярные квартальные премии на суммы до 4,5 миллиона рублей и так называемые «промежуточные дивиденды» — от 20 до 100 миллионов рублей за раз.

Все эти выплаты правоохранительные органы считают ничем иным, как легализацией похищенных у ТГК-14 средств, которые выводились под видом оплаты труда и дивидендов от якобы успешной деятельности управляющей компании. При этом реальные инвестиционные и ремонтные программы ТГК-14 годами не выполнялись, что создавало прямые риски для отопительных сезонов. Компания оказалась на грани банкротства, а под угрозой срыва оказалось теплоснабжение целых регионов.

Следствие и оперативники ФСБ выяснили, куда уходили «сэкономленные» на ремонтах и выкачанные из тарифов миллиарды. По версии обвинения, полученные деньги тратились на покупку недвижимости за рубежом. Среди активов фигурантов следствие обнаружило объекты в Объединённых Арабских Эмиратах и Испании. К этим же средствам относят приобретение автомобилей класса люкс — в частности, в материалах дела упоминается Rolls-Royce и другие машины премиум-сегмента.

Совокупный ущерб, причинённый действиями организованной группы ТГК-14, составил 4 миллиарда 449 миллионов 172 тысячи рублей. Каждый из бенефициаров, по подсчётам следователей, легализовал свыше одного миллиарда. В частности, Люльчеву вменяется отмыв около 840 миллионов рублей, Мяснику — чуть меньшая сумма.

Таким образом, обвинение строится вокруг каскадной схемы: кредит на покупку под поручительство продаваемой компании → хищение средств через фиктивные услуги ДУК → вывод денег через зарплаты, премии и дивиденды → легализация через покупку зарубежной недвижимости. Акционеры сейчас находятся под следствием, однако ДУК, несмотря на уголовное дело в отношении её руководителей, продолжает формально управлять энергосистемой двух регионов.

Продолжение следует...

В третьей части: «Тариф без экспертизы» — как РСТ Забайкалья и Бурятии утверждала завышенные цифры и сколько переплатили жители.