Кадровый ад: Департамент госимущества Забайкалья за два года пережил пять руководителей и уголовное дело
Вчера, 17 июня 2026 года, и.о. руководителя Департамента государственного имущества и земельных отношений Забайкальского края стала Арина Волкова — первый заместитель, которая теперь добавляет к своей должности чужие обязанности. Это пятая смена руководства ведомства за неполных два года. На фоне недавнего задержания пяти сотрудников того же департамента по подозрению в земельных махинациях назначение выглядит не просто кадровой рокировкой, а попыткой навести порядок в ведомстве, которое превратилось в притчу во языцех забайкальской кадровой политики.
Хронология: пять руководителей за два годаДля понимания происходящего нужна хронология — она говорит сама за себя.
До сентября 2024 года департаментом руководил Сергей Быстров. Его контракт истёк, и он был освобождён от должности. Именно на его место и начался бесконечный поиск замены.
С 24 сентября 2024-го по 12 мая 2025 года — Алёна Кабачная, первый заместитель, исполнявшая обязанности руководителя. Местный кадр, к тому моменту уже несколько лет в департаменте, знала специфику.
В мае 2025 года губернатор Осипов привёз из Орла Дмитрия Запольского. Человека, который руководил аналогичным ведомством у себя на родине — в Орловской области. 12 мая назначили, 21 июля он написал заявление об уходе. Два месяца и девять дней.
Причина ухода Запольского стала публичной и показательной. Некие «зампреды» планировали обязать департамент заниматься провальными очистными сооружениями в Хилке, Жипхегене и Тарбагатае — объектами, которые должны были сдать ещё в 2022 году, а сдали только в конце 2025-го. И сорванной газификацией Читы — концессией, с которой, по данным самого концессионера «Аврорагаз», было похищено от 1,5 до 1,7 миллиарда рублей. На это Запольский соглашаться не собирался. «Может, своими взглядами и принципами я сам не вписался в руководство края», — сказал он в прощальном интервью. Видимо, в Орле про забайкальские сюрпризы не предупредили.
В марте 2026 года в департамент приехал следующий — Владимир Яхимович из Москвы. До назначения он работал проректором по учебной работе Евразийского открытого института. Опыт управления имущественным комплексом крупного региона в биографии, судя по всему, предусмотрен не был — но губернатора это не смутило. Яхимович назначен заместителем руководителя и одновременно исполнял обязанности главы. Три месяца — и его имени больше нет на сайте ведомства.
17 июня 2026 года — Арина Волкова, первый заместитель, теперь и.о. руководителя.
Бонусный трек: замы тоже не задерживалисьКадровая чехарда не ограничивалась первым лицом. В феврале 2025 года замруководителя была назначена Жанна Пьянникова. 12 сентября 2025 года она уволилась по собственному желанию — проработав семь месяцев. Без публичных объяснений.
11 июня 2026 года по собственному желанию ушла Алёна Кабачная. Та самая, что исполняла обязанности руководителя, потом стала первым замом при Запольском, оставалась им при Яхимовиче. Семь лет в департаменте — и уход за шесть дней до очередной смены руководства и через девять дней после задержания пяти сотрудников.
Параллельно: задержание пяти сотрудниковНо главное в этой истории — не смена вывески. Главное произошло 2 июня 2026 года.
ФСБ задержала пятерых действующих сотрудников Департамента государственного имущества и земельных отношений. По данным источников, они организовали преступную схему: оформляли договоры долгосрочной аренды и права собственности на ликвидные земельные участки в собственности Забайкальского края — используя данные подставных лиц. Земля уходила налево, пока чиновники менялись в кресле руководителя.
По данным источников, в числе задержанных — заместитель руководителя департамента Дмитрий Тычкайлов.
Схема классическая и крайне выгодная. Государственная земля в Чите и районах края — актив с реальной рыночной стоимостью. Оформить её в аренду или собственность на подставное лицо, потом переуступить реальному приобретателю — это системный вывод государственного имущества. Каждая такая сделка — потеря для краевого бюджета.
Как такое возможноВопрос о том, как подобная схема работала внутри ведомства с пятью руководителями за два года — риторический. Ответ очевиден: именно в условиях постоянной кадровой чехарды такие схемы расцветают. Когда руководитель сидит два месяца и уезжает, когда следующий приезжает из московского института и погружается в специфику с нуля, когда первый зам то исполняет обязанности, то не исполняет — контроль за повседневными операциями с земельными участками неизбежно ослабевает. Люди, которые знают все процедуры регистрации, базы данных и уязвимые точки системы годами, получают пространство для манёвра.
Именно это пространство, судя по всему, и использовалось.
Что получила ВолковаАрина Волкова принимает ведомство в следующем состоянии: пятеро задержанных сотрудников, уголовное дело, уволившийся опытный первый зам — и весь накопившийся груз того, что эти кресла никак не могут найти постоянного хозяина.
Волкова — по всей видимости, местный кадр, выросший внутри департамента. Теоретически она знает, как работает система. Практически — принимает ведомство в момент, когда следствие только начинает разбираться в том, что в нём происходило.
ИтогДва года. Пять руководителей или и.о. Один уехал, потому что ему хотели «всучить» газификацию. Другой — из московского института, проработал три месяца. Пятеро сотрудников задержаны ФСБ за земельные махинации. Опытный первый зам с семилетним стажем ушёл за девять дней после этих задержаний. Отдельно уволилась замруководителя, проработавшая семь месяцев.
Теперь во главе ведомства — очередная и.о. Что-то поменялось? Кресло другое. Табличка другая. Проблемы — те же.