Наставничество в медицине: профсоюз хочет единых правил, пока регионы считают доплаты по-своему
В Чите прошло совместное совещание Минздрава России и Профсоюза работников здравоохранения РФ, посвящённое наставничеству. Главный вопрос - как мотивировать опытных врачей учить молодых и не превратить это в очередную формальность.
Встреча собрала около 250 участников в Читинской медакадемии и ещё 90 подключений по видеосвязи. Обсуждали оплату, гарантии и реальные результаты. Выяснилось, что даже внутри одного региона наставники получают по-разному, а сама система пока больше напоминает отчётность, чем поддержку.
Разные доплаты при одинаковой нагрузке
Председатель Профсоюза работников здравоохранения РФ Анатолий Домников обозначил главную проблему: единых подходов к оплате наставничества нет. Даже в пределах одного региона медицинские организации могут самостоятельно определять размер выплат и порядок начисления. В итоге врач, обучающий молодёжь, получает столько, сколько решит главврач, а не столько, сколько заслуживает.
Профсоюз предлагает закрепить гарантии в отраслевых соглашениях и коллективных договорах, чтобы наставник не зависел от настроения администрации.
«Нам необходимо понимать, уменьшается ли число профессиональных ошибок, чувствует ли молодой специалист поддержку, остаётся ли он работать в медицинской организации. Только тогда мы сможем оценивать наставничество не количеством изданных приказов, а его реальным результатом», - подчеркнул Домников.
Забайкальский опыт: 607 молодых специалистов и доплаты до 15%
Министр здравоохранения Забайкалья Оксана Немакина отчиталась о региональных результатах. Наставники назначены 607 молодым специалистам. Для подготовки опытных работников организовано обучение: первые циклы прошли 36 врачей и 104 представителя среднего медперсонала. В регионе предусмотрены доплаты за наставничество в размере от 5 до 15% должностного оклада.
Кроме того, региональное отраслевое соглашение предусматривает ежегодную выплату 5 тысяч рублей наставникам - членам Профсоюза. Краевая организация также проводит конкурсы лучших наставников с денежными премиями.
Однако председатель Общественной палаты Забайкалья Андрей Козлов предупредил о риске формального подхода: новая система может обернуться для медиков дополнительной отчётностью. Он предложил рассмотреть общественный контроль за организацией наставничества и поднял вопрос нагрузки на наставников, которым приходится совмещать обучение с основной работой.
Главным критерием эффективности, по его мнению, должна стать практическая польза для молодых специалистов и качество медицинской помощи.
Красноярский край: 77% остаются работать
Опытом соседей поделился заместитель министра здравоохранения Красноярского края Николай Минаев. В регионе работают 504 наставника, профессиональным сопровождением охвачены 448 выпускников.
В Красноярской больнице скорой медицинской помощи имени Карповича за пять лет адаптацию прошли 335 молодых специалистов, почти 77% из которых остались работать в учреждении. Это конкретный результат, который в Забайкалье пока только предстоит достичь.
Председатель Красноярской краевой организации Профсоюза Константин Белых рассказал, что по инициативе профсоюза подготовлены предложения о дополнении регионального отраслевого соглашения отдельным разделом о наставничестве. Сейчас они находятся на рассмотрении краевого Минздрава.
Что же сделать для наставничества?
Совещание в Чите стало четвёртым в серии совместных региональных встреч Минздрава и Профсоюза - до этого были Иркутск, Хабаровск и Благовещенск. Опыт планируют использовать при дальнейшем совершенствовании системы наставничества.
Но пока ясно одно: без единых правил и реальных гарантий наставничество рискует остаться набором приказов и отчётов. Врачи, которые тратят время и силы на обучение молодёжи, должны получать за это достойную и предсказуемую оплату. Иначе молодые специалисты так и будут уходить, а наставники работать на голом энтузиазме. И это уже не вопрос бюрократии, а вопрос качества медицины.