Есть два способа разрушить город до основания. Быстро - одним ударом. Медленно - годами безответственного управления. Второй - увы, стал для Читы реальностью. ТГК-14 выбрала второй. Десять лет. Методично. С документами, печатями, тарифными приказами и дивидендными ведомостями.

ZAB.RU наблюдал это с 2015 года. Писал. Предупреждал. Называл фамилии. Приводил цифры. Несмотря на публикации, системных решений принято не было. Теперь ситуация такова, что следующей зимой - либо государство возьмёт ТГК-14 под контроль в рамках закона, либо Чита войдёт в морозы без гарантий выжить.

Картина на 23 апреля 2026 года

Картина изменилась. И эта перемена - сама по себе новость. Виктор Мясник вышел из СИЗО. Центральный районный суд Читы перевёл его под домашний арест. Официальная причина - ухудшение здоровья. Мясник частично признал вину. Из Rolls-Royce - в СИЗО. Из СИЗО - на домашний диван. Пока его напарник Люльчев сидит за решёткой в одиночестве. Люльчеву в тот же день, 23 апреля, продлили содержание под стражей до конца мая. Учитывая частичное признание вины, дело может пойти по особому порядку - без исследования доказательств в суде. Это ускорит процесс, но ограничит максимальный срок наказания двумя третями от предусмотренного статьёй.

Человек, который выкачал из компании миллиарды, оставил Читу без тепла и нормального воздуха — теперь сидит дома. По состоянию здоровья. Город мёрзнет. Мясник - дома. В изоляторе он провёл почти год - с мая 2025 года. За это время трубы не стали новее. Циклоны 1980 года не заменили. Автоматический контроль выбросов не появился. Это не финал истории. Это напоминание: пока решается судьба людей в зале суда - судьба города решается этой зимой. На ТЭЦ.

Мы предупреждали. С 2015 года.

Сегодня акционеры ПАО «ТГК-14» находятся под стражей или под домашним арестом. Это подаётся из раза в раз как нечто внезапное. Как будто все произошло неожиданно. Но это неправда.

ZAB.RU писал об этом, когда ещё никто не хотел слышать. Когда тарифы росли на 35% - мы писали (публикация «Тайны тарифов ТГК-14» от ноября 2016 года). Когда РСТ закрывала заседания от прессы, общественников и даже прокурора - ссылаясь на коммерческую тайну - мы писали (материал «Закрытое заседание РСТ» от 2017 года). Когда котлы ломались, уголь не завозился, а рабочие писали письма президенту - мы писали. Когда над Читой висел смог, а люди покупали обогреватели вместо того, чтобы просто получить то, за что они уже заплатили - мы писали. Нас называли паникёрами, говорили: всё под контролем, идёт проверка, потерпите.

То, что сегодня квалифицируется следствием, для работников, специалистов и жителей Читы и Улан-Удэ давно выглядело как устойчивая модель разрушения. Росла аварийность на ТЭЦ и тепловых сетях. Ремонтные кампании срывались или имитировались. Закупки материалов затягивались либо не проводились вовсе. Тарифы росли, при этом техническое состояние объектов ухудшалось. Персонал массово переводился на договоры ГПХ. Экономия велась на всём, включая безопасность и топливо. Это не управленческие ошибки. Это была стратегия.

Как была устроена схема.

В 2021 году Люльчев и Мясник создали АО «Дальневосточная управляющая компания» - с уставным капиталом 10 тысяч рублей, меньше стоимости телефона. Через неё систематически выкачивали деньги из ТГК-14. По данным самой ТГК-14, на 30 июня 2025 года ДУК владела 79,32% капитала компании. Из этого пакета 78% принадлежало Люльчеву, 22% - Мяснику. Центр реального контроля над компанией, обеспечивающей теплом два региона, находился у двух человек. Именно они, при таком контроле, фактически сами себе утверждали любые решения.

Следствие установило: Люльчев отмыл около 840 миллионов рублей, Мясник - чуть меньше. Деньги выводились под видом зарплат, премий и дивидендов, а также через фиктивные услуги и завышенные тарифы. Дивиденды акционерам по итогам только первого полугодия 2023 года - 600 миллионов рублей. На трубы - не нашлось. На фильтры - не нашлось. На выплаты хозяевам - нашлось моментально.

К 2024 году ТГК-14 оказалась на грани банкротства. Экспертиза Минюста показала: компания не могла выполнять обязательства перед поставщиками и подрядчиками. Под угрозой срыва оказался отопительный сезон в Забайкалье. Только вмешательство ФСБ в мае 2025 года спасло ситуацию. Люльчева взяли в аэропорту Читы - при попытке вылететь в Европу транзитом через третьи страны. Мясника задержали в Москве. Он передвигался на Rolls-Royce. Обоим грозит до 17 лет колонии по статьям о растрате и отмывании денег на общую сумму 4,5 миллиарда рублей.

Первое разрушение. Холод как плата за дивиденды.

Декабрь 2025-го. Жители Читы жаловались на 17–20 градусов в квартирах. В ТГК-14 разводили руками: поломка котла на ТЭЦ-2, изношенность оборудования. Изношенность - это не оправдание. Это приговор. Менеджменту. Акционерам. Всей системе.

4 февраля 2026 года. Около полуночи при испытаниях нового турбогенератора на ТЭЦ-1 - авария. Турбогенератор останавливается. В одно мгновение без электричества остаются жилые кварталы, частные дома и коттеджи. Для тысяч семей это означает не просто отсутствие света - остановку котлов и насосов. Люди просыпаются от холода. Температура в квартирах падает до 15–18 градусов. Это был не единичный сбой. Это закономерный итог многолетней безответственности.

Износ тепловых сетей в Чите превышает 70%, на отдельных участках - 80%. Чтобы просто поддерживать систему в рабочем состоянии, нужно менять более 30 километров сетей ежегодно. Каждое лето - траншеи, экскаваторы, перекрытые улицы. Каждую зиму - аварии. Каждый год - одно и то же объяснение: сложно, дорого, требует времени.

А куда уходили деньги из тарифов? Смотри выше. На дивиденды. На Rolls-Royce. На попытки улететь в Европу. Люди спали в тёплой одежде, ставили обогреватели, платили полные счета за отопление и ещё отдельно платили за электричество, чтобы не замёрзнуть. Человек платит за тепло. И одновременно платит за спасение от его отсутствия.

В 2024 году работники Читинской генерации дошли до крайней меры - обращения в ФСБ и к Президенту Владимиру Путину. В письмах говорилось прямо: о риске вывода оборудования из строя, о срыве отопительных сезонов, о фактическом саботаже ремонтов, о кадровом истощении станций, о действиях руководства, ведущих к разрушению системы теплоснабжения. Эти письма не возникли на пустом месте. Они стали итогом десятилетия игнорирования сигналов.

Разрушение второе. Дым как зеркало экологического преступления.

Вот этого в сводках почти не видно. Но это намного страшнее. Когда самолёт заходит на посадку в Читу со стороны запада, под крылом - бирюзовое озёро Кенон, массивные трубы Читинской ТЭЦ-1 и густой дым, поднимающийся столбом. Этот дым стал символом города для прилетающих пассажиров. Но за этой картинкой стоит суровая реальность.

Читинская ТЭЦ-1 оснащена циклонными золоуловителями, установленными в 1980-х годах. Эта технология устарела полвека назад. Современные электростанции используют электрофильтры с эффективностью очистки 99,5% и рукавные фильтры с эффективностью 99,9%. Циклоны ловят только крупные частицы, пропуская мелкодисперсную золу уноса насквозь. Прямо в лёгкие людей. Мелкодисперсная зола - это то, что проникает в глубокие отделы лёгких. То, что не выкашливается. То, от накопления чего умирают.

Филиал «Читинская генерация» закупает около 900 тысяч тонн высокозольного бурого угля марки БР с зольностью до 40–45 процентов ежегодно. Считайте сами. 900 тысяч тонн угля. Зольность 40%. Это сотни тысяч тонн золы, бенз(а)пирена, тяжёлых металлов - каждый год, над городом, через трубы с фильтрами 1980 года. Зола оседает на домах, машинах, улицах и в лёгких. Это золоотвал в районе озера Кенон. Это загрязнение подземных вод. Это загрязнение реки Кадалинки.

Прокуратура Забайкальского края в официальном ответе редакции зафиксировала на ТЭЦ-1: отсутствие очистки сточных вод, превышение концентрации загрязняющих веществ, недостоверный учёт забираемой воды из озера, захламление территории золошлаковой смесью от сжигания углей, загрязнение природной воды реки Кадалинка, отсутствие санитарно-эпидемиологического заключения на проект санитарно-защитной зоны промплощадки. Это не список мелких замечаний. Это обвинительный акт против модели управления.

Нет контроля. Во всех смыслах.

Редакция ZAB.RU получала официальный ответ от ПАО «ТГК-14» на прямой запрос о системе контроля выбросов. Ответ компании оказался исчерпывающим в своей откровенности: автоматизированные измерения выбросов загрязняющих веществ на станции не осуществляются. Ввод системы автоматического контроля планируется только к ноябрю 2026 года.

Прочитайте это ещё раз. Крупнейшая теплоэлектроцентраль столицы Забайкальского края. Один из самых загрязнённых городов России. Никакого автоматического контроля выбросов - десятилетиями. Никто не знал, сколько именно яда выходило из труб. Ни жители. Ни надзорные органы. Ни даже сама компания - официально. Контроль осуществлялся лишь периодическими инструментальными измерениями лабораторий. Эпизодически. Не в режиме реального времени.

Система автоматического контроля выбросов на крупных промышленных объектах является обязательным требованием федерального законодательства. Чита включена в федеральный проект «Чистый воздух», на который выделяются миллиарды рублей. Сроки установки автоматики должны были быть выдержаны до 31 декабря 2025 года. Сроки сорваны. Перенесены на 2026–2027 годы. Это называется одним словом: невыполнение обязательных требований закона.

Редакция предложила ТГК-14 допустить журналистов на ТЭЦ-1 для осмотра газоочистного оборудования - после визуально наблюдаемых выбросов тёмного цвета из труб станции. Компания отказала. Официальная причина - антитеррористические меры безопасности. Циклоны 1980 года - это государственная тайна. В регионе фиксируется рост заболеваний органов дыхания, в том числе онкологических заболеваний лёгких. В условиях экстремально загрязнённого воздуха игнорировать этот фактор невозможно. Это уже не вопрос экологии. Это вопрос здоровья и жизни конкретных людей, живущих в конкретных домах под этими трубами.

Кто подписывал тарифы должен быть назван поимённо

ТГК-14 не могла сама себе нарисовать тариф и заставить Читу платить. Не могла сама себе выдать государственную санкцию на включение в тариф всего того, что потом годами ложилось на плечи жителей, бизнеса, бюджета, школ, детских садов и больниц. Между монополистом и кошельком потребителя всегда стоит регулятор. Именно он превращает расчёт в обязанность платить. В конкретный период у этого регулятора была конкретная фамилия: Евгения Батуева.

Ключевой документ - приказ РСТ Забайкальского края от 20 декабря 2018 года № 710-НПА, устанавливавший тарифы для ТГК-14 на 2019–2023 годы. В приказе стоит подпись руководителя Службы Е.В. Батуевой. Суд признал этот тариф незаконным. Уже в марте 2017 года Батуева удалила с тарифного заседания общественников, журналистов и даже прокурора - сославшись на коммерческую тайну. Для предприятий и бюджетных организаций тарифы за полгода повышались дважды - на закрытом заседании, с участием только руководства ТГК-14.

ФАС России в октябре 2025 года потребовала отменить все действующие тарифы ТГК-14 в Чите, признав их незаконными. Регулятор принимал к расчёту заявленные компанией расходы без единой проверки их обоснованности. Расходы на ремонт выросли на 228%. На услуги производственного характера - на 202%. РСТ не потребовала доказательств. Переплата читинцев за два года - около 783 миллионов рублей. 684 рубля с каждой Гкал - сверху, незаконно. Верховный суд в январе 2026 года окончательно отклонил апелляцию компании - тарифное решение ТГК-14 признано незаконным. Незаконным. Годами с вас брали деньги незаконно. По документу с государственной подписью.

Редакция ZAB.RU не раз узнавала: проводятся ли проверочные действия в отношении бывших руководителей РСТ Забайкальского края - Виктора Паздникова, Евгении Батуевой, её заместителя Марины Поповой, Елены Морозовой - в связи с утверждением ими незаконных тарифов? Ответа пока не было. Батуева уволена. За утверждение грабительских тарифов, признанных незаконными, ни один чиновник из РСТ к уголовной ответственности пока не привлечён, насколько известно редакции.

«Альткотельная» как последний фокус

Сейчас, пока идут суды и уголовные дела, пока Мясник вышел под домашний арест, а Люльчев ждёт продления в СИЗО - ТГК-14 придумала новую схему. Называется красиво: «альтернативная котельная». Звучит солидно, технологично, почти прогрессивно. Переведём с чиновничьего на человеческий. Никакой новой котельной не будет. Никто ничего строить не будет. «Альткотельная» - это просто юридическое обоснование, чтобы драть с людей ещё больше, минуя ограничения государства на резкий скачок тарифов.

Схема до предела проста. Вы платите сейчас. Они обещают модернизацию потом. Когда-нибудь. Может быть. Профессор Института систем энергетики СО РАН Валерий Стенников предупреждал прямо: механизм «альткотельной» не стимулирует компании работать лучше, а наоборот - расхолаживает энергоснабжающие компании и приводит к ещё большему бездействию. Мы это видим своими глазами. Каждую зиму - аварии. Чёрный дым над станциями. Жалобы на холодные батареи. Это не погода. Это система.

И вот эта система - компания с арестованными владельцами, рухнувшей в семь раз прибылью, незаконными тарифами и циклонами 1980 года - просит дать ей ещё денег. Авансом? На доверии? Нет!

Что будет этой зимой без смены собственника

Мясник дома, а Люльчев в СИЗО до конца мая. Чистая прибыль компании упала почти в семь раз. ТГК-14 фактически работает на обслуживание долгов, а не на развитие. Банки отказывают в сотрудничестве. Поставщики задерживают отгрузки. Сети изношены на 70–80%. Фильтры - с 1980 года. Автоматический контроль выбросов — отсутствует. Инвестиционной программы не было. Деньги выведены.

По оценкам экспертов редакции, при сохранении текущего уровня износа сетей, отсутствия инвестиций и кадрового истощения прохождение отопительного сезона 2026–2027 годов без крупных аварий и массовых жалоб на холод будет технически маловероятно. Декабрь 2025 года уже дал нам репетицию: 17–20 градусов в квартирах, поломки котлов, обогреватели как обязательное дополнение к оплаченному теплу. Февраль 2026-го дал следующую: ночная авария на ТЭЦ-1, целые кварталы без света и тепла, люди просыпаются от холода. Это было при относительно работающей системе. С компанией, которая хотя бы формально управлялась. Теперь представьте зиму 2026–2027 года с тем, что осталось.

Смена модели сейчас и без отлагательств

Частная монополия провалилась по всем направлениям одновременно.

По теплу - провалилась: аварии, холодные батареи, трубы изношены на 80%, инвестиций нет.

По воздуху - провалилась: циклоны 1980 года, бензпирен, сотни тысяч тонн золы ежегодно, ни одного года нормального автоматического контроля.

По деньгам - провалилась: незаконные тарифы, 783 миллиона переплат за два года, дивиденды вместо модернизации, компания на грани банкротства.

По закону - провалилась: владельцы под стражей, тарифы признаны незаконными Верховным судом, сроки федеральных экологических требований сорваны.

По общественному доверию - провалилась: десятилетие предупреждений, закрытые заседания, отказ пустить журналистов на ТЭЦ, письма рабочих президенту.

Если компания, контролировавшая критически важную инфраструктуру, принимала финансовые решения в период, когда на главной станции Читы стояли фильтры советского периода, когда автоматизированная система контроля выбросов отсутствовала, когда федеральная программа «Чистый воздух» фактически буксовала, а город задыхался - это уже вопрос не только бизнеса. Это вопрос преступления против города.

Теплоснабжение - не бизнес-проект. Воздух над городом - не рыночный актив. Это системы жизнеобеспечения. Когда частный оператор доводит их до краха - государство не имеет права ждать.

Редакция ZAB.RU считает, что единственным правовым выходом из сложившейся ситуации является инициирование процедуры внешнего управления на основании статьи 94 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» либо обращение в суд с иском об изъятии имущества в доход государства (статья 235 Гражданского кодекса РФ). Требуется не просто смена менеджмента, а вывод критической инфраструктуры из частных рук, доказавших свою неспособность. Речь может идти о национализации как санитарной мере.

ТГК-14 в её нынешней частной форме доказала свою несостоятельность. Государство обязано инициировать процедуру смены собственника через внешнее управление или изъятие в доход государства - в рамках закона, но безотлагательно. До следующей зимы.

Не потому что это красиво звучит. Не потому что кому-то нравятся лозунги. Потому что иначе Чита будет одновременно мёрзнуть и задыхаться. Потому что город нельзя отапливать судебными решениями. Потому что воздух нельзя очистить пресс-релизами. Потому что люди не должны жить в системе, где нарушение уже зафиксировано, признано незаконным, подтверждено Верховным судом и прокуратурой - а всё по-прежнему продолжает работать как раньше.

До 12 июня жители Читы решают судьбу городских парков и скверов.

Десять общественных территорий участвуют во всероссийском голосовании на право получить благоустройство по нацпроекту «Инфраструктура для жизни», сообщили в мэрии. В списке претендентов - разнообразная география города. Сквер по Ленинградской, 56, пешеходная зона на четной стороне Генерала Белика от кольца до Ленина, безымянный сквер в 4-м микрорайоне. Есть и территории с романтичными названиями: скверы «Мечта» на 5-й Малой и «Счастье» на Зоотехнической, 2а.

Также в гонке участвуют скверы по улицам Оздоровительная, 35, Богомягкова, 51, Космонавтов, 10, Ярославского и парк «Авиаторов» в поселке Аэропорт.

На 26 апреля читинцы выбирают территории с красивыми названиями - скверы «Мечта» и «Счастье», а также сквер в 4-м микрорайоне. Видимо, голосуют сердцем, а не головой.

Победители получат благоустройство только в 2027 году, но это еще должно много факторов совпасть.

И будет ли «Мечта» и «Счастье» такими как на картинках далеко не факт.

Отметим, что остальные территории останутся в текущем состоянии до следующего федерального конкурса или чуда с городским бюджетом.

Голосование завершится 12 июня. Заслужили ли читинцы «Мечту» и «Счастье» или в процесс вмешаются чиновники? Узнаем совсем скоро.

Современная молодежь не умеет снимать показания счетчиков и разбираться в квитанциях ЖКХ.

Общественный деятель и эксперт по жилищному хозяйству Дмитрий Бондарь в интервью «Абзацу» предложил включить основы ЖКХ в школьную программу - в «Разговоры о важном», обществознание или уроки труда.

Вопрос действительно актуальный. Многие выпускники, переехав от родителей или в съемную квартиру, не понимают разницы между жилищными и коммунальными услугами, не знают, как правильно передавать показания и за что именно платят деньги. Особенно это касается общедомовых нужд - загадочной строки в квитанции, которая часто вызывает недоумение.

Бондарь предлагает системный подход. В пятом-шестом классах на уроках труда показывать, где находятся вентили для перекрытия воды и как правильно снимать показания со счетчиков. В восьмом-девятом классах на обществознании разбирать настоящие квитанции. Шкротникам объяснят, куда платят деньги за свет в подъезде и что такое общедомовые нужды.

Для старшеклассников программа усложняется: изучение договоров с управляющими компаниями, понятие общего имущества и механизм проведения собраний жильцов.

Эксперт подчеркивает: базовые знания о счетчиках и электроэнергии помогут экономить деньги и повысят общую финансовую грамотность. При таком подходе выпускник не растеряется, получив первую платежку во взрослой жизни.

Инициатива звучит разумно, но остаются вопросы. Где найти время в и без того перегруженной программе? Кто будет преподавать - учителя труда или приглашенные специалисты из сферы ЖКХ? И главное - готовы ли школы к такой практической направленности образования?

Ну а пока что молодежь продолжает звонить родителям с вопросом: «А где мне взять показания счетчика?».

Есть истории, которые слишком долго прячутся за бухгалтерскими терминами, тарифными приказами и казёнными словами про «надёжность», «инвестпрограмму» и «производственную необходимость». Но рано или поздно наступает момент, когда вся эта словесная штукатурка начинает отваливаться пластами, и под ней проступает голая конструкция. История ТГК-14 сейчас именно в этой точке.

Перед нами уже не коммунальный спор, не спор о цифрах в тарифе и не просто очередной корпоративный скандал. Перед нами история о том, как стратегическую энергокомпанию, от которой зависят Чита и Улан-Удэ, годами превращали не в систему жизнеобеспечения, а в удобный механизм извлечения денег. И именно поэтому вопрос о национализации ТГК-14 уже перестал быть публицистикой. Он становится вопросом выживания двух городов.

Схема собственной покупки и выкачивания средств

Когда читаешь нынешние материалы дела, трудно отделаться от простой и злой мысли. Если верить версии следствия, то ТГК-14 не просто платила дивиденды и не просто вела сомнительную финансовую политику. Она, по сути, участвовала в схеме собственной покупки и последующего выкачивания средств. По открыто опубликованным данным, в отношении Виктора Мясника и Константина Люльчева расследуется уголовное дело о хищении около 4,5 миллиарда рублей и легализации средств. Следствие считает, что деньги выводились под видом премий, зарплат, дивидендов, необоснованных займов, поручительств и оплаты ненужных услуг.

ДУК с уставным капиталом 10 тысяч рублей приобрела контрольный пакет ТГК-14 за кредитные деньги, а поручителем по кредиту, по данным следствия, выступила сама же ТГК-14. Более того, именно энергокомпания, как утверждается в материалах расследования, обслуживала обязательства, платила по сомнительным договорам и финансировала конструкцию, в которой стратегический актив оказался одновременно объектом покупки и источником денег на эту же покупку. Это уже не “эффективное корпоративное управление”. Это какая-то вывернутая наизнанку модель, в которой предприятие должно было сначала купить само себя, а потом ещё и кормить собственников.

Корни проблемы: 2015–2017 годы

Но у ТГК-14 нет проблемы только последних лет. Это и было бы слишком удобно. История гораздо длиннее и гораздо грязнее. Она тянется как минимум с 2015–2017 годов, и архив ZAB.RU это показывает слишком ясно, чтобы кто-то мог притворяться, будто всё началось вчера. В декабре 2015 года Виктор Мясник пришёл в ТГК-14 на место Александра Кулакова. Всё выглядело аккуратно: обычная рокировка внутри системы, обычное назначение опытного энергетика. Но уже в ноябре 2016 года Дмитрий Плюхин публикует материал «Тайны тарифов ТГК-14», где речь идёт не о мелочах, а о вещах, от которых любой следователь должен был бы насторожиться: неэффективный менеджмент, отрицательная результативность бизнес-процессов, злоупотребления, нарушения корпоративной политики, премии топ-менеджменту, вопросы к закупкам угля, неосвоение инвестпрограммы, проблемы с ремонтами и рост себестоимости, который в итоге оплачивали потребители. Это было не “задним числом”. Это было сказано почти десять лет назад.

И вот тут начинается самое неприятное. Когда в 2016 году вам уже показывают, что внутри тарифной конструкции могут сидеть премии, управленческая неэффективность, вопросы к закупкам и срывы по инвестициям, а в 2025–2026 годах мы приходим к уголовному делу, авариям, тарифным спорам и вопросу о национализации, это означает не одноразовый сбой. Это означает, что следствию, если оно действительно хочет понять природу происходящего, надо копать не вглубь последнего квартала, а вглубь последнего десятилетия. Потому что нынешнее дело очень похоже не на начало истории, а на её позднее вскрытие.

Характерно и то, как система реагировала на эти вопросы. После публикаций о миллионных премиях руководства ТГК-14, как писали ваши материалы, утечка информации стала причиной обращения Виктора Мясника в полицию. Это чрезвычайно показательный штрих. Когда система уверена в своей правоте, она спорит с аргументами. Когда уверенности нет, она начинает бороться с источником скандала. Не отвечать по существу на вопросы о структуре тарифа, о премиях, о ремонтах и инвестпрограмме, а давить на тех, кто эти вопросы выносит наружу - это уже не просто стиль управления. Это управленческая привычка. А привычки такого рода не рождаются за ночь. Они копятся годами.

Регуляторный слой: подпись под тарифом

Ещё один страшно важный слой этой истории - регуляторный. Потому что деньги не превращаются в тарифы сами по себе. Между аппетитом монополиста и кошельком потребителя всегда стоит государственный регулятор. В Забайкалье таким регулятором была Региональная служба по тарифам. И в значимый период в этой точке стояла подпись Евгении Батуевой. Это не второстепенная деталь и не бюрократический фон.

Подпись под тарифом — это не просто чернила. Это государственное подтверждение того, что затраты, которые потом оплачивает население, проверены и признаны обоснованными. И когда сегодня становится известно, что федеральные органы и суды признавали тарифные подходы ТГК-14 незаконными, а ФАС указывала на грубые нарушения при принятии расходов к расчёту, вопрос к регулятору перестаёт быть декоративным. Он становится центральным. Потому что в России тариф сам себя не утверждает. Монополист сам себе не выдаёт государственную легитимность. И если именно через регулятор годами проходили решения, которые потом стали предметом тяжёлых вопросов, фамилии подписантов должны стоять в том же контуре проверки, что и фамилии тех, кто сидел на потоках денег.

Экологический контур и бытовая правда

А теперь добавим к финансовому и тарифному контуру контур экологический. И здесь история становится уже не просто жадной, а омерзительно осязаемой. Потому что деньги, если верить фабуле следствия, выводились не из мёртвой бумаги и не из виртуального баланса. Они выводились из живого организма, который должен был менять оборудование, модернизировать очистку, следить за выбросами, обновлять сети и не превращать Читу в дымовую камеру. Но город видел совсем другое. Старые циклоны, по вашей линии — ещё с 1980 года. Отсутствие полноценной автоматической системы контроля выбросов. Высокозольный бурый уголь. Чёрные выбросы. Сажа на снегу. Тяжёлый воздух, который люди ощущают не как статистику, а как каждодневную среду жизни. И это уже не второстепенная тема. Это вещественное доказательство того, что из компании вынимали ресурс, который должен был уходить на модернизацию и нормальную экологическую защиту.

Есть и ещё одна почти бытовая, но злая правда этой истории. Бесконечные раскопки. Разрезанные улицы. Газоны, превращённые в грязь. Город, который каждое лето выглядит как территория затянувшейся аварии. Формально всё это объясняется ремонтом сетей. Но для горожан это давно уже стало символом всей модели: сначала собираем деньги, потом рассказываем про инвестиции, потом разрываем улицы, потом долго не восстанавливаем, а затем снова повышаем тариф так, будто всё это называется развитием. В такой реальности слова про “стабильное теплоснабжение” звучат почти издевательски.

Национализация как санитарная мера

Именно поэтому нынешний кризис ТГК-14 нельзя сводить к персоналиям, как бы ни хотелось некоторым превратить его в удобную криминальную хронику про двух бенефициаров. Да, Люльчев и Мясник — центральные фигуры. Да, следствие описывает схему, от которой мороз по коже. Да, один из обвиняемых, как сообщалось, частично признал вину. Но если сейчас всё свести только к ним, мы получим слишком удобный и слишком дешёвый финал: несколько фамилий, несколько мер пресечения, приговоры, а система тем временем останется прежней. Вот этого допустить нельзя. Потому что проблема не только в том, кто сидел на потоке. Проблема в том, как была устроена вся машина: как утверждались тарифы, как принимались на веру расходы, как закрывались глаза на старое оборудование, как годами откладывалась модернизация и как городам навязывали мысль, что жить в дыму и мерзнуть зимой — это просто местная специфика.

ТГК-14 сегодня всё больше похожа на корабль, из которого годами выкачивали всё ценное, а потом удивлялись, почему он плохо держится на воде. Из него вынимали деньги. Из него вынимали прочность. Из него вынимали будущее. И теперь этот корабль идёт на мель, таща за собой не абстрактных акционеров, а города. Читу. Улан-Удэ. А с ними больницы. Школы. Детские сады. Предприятия. Дома. Людей, которые вообще не обязаны были платить за чьи-то схемы ни тарифом, ни холодом, ни собственными лёгкими.

Вот почему национализация ТГК-14 - это уже не идеология и не публицистический жест. Это санитарная мера. Это последняя попытка вырвать стратегическую инфраструктуру из модели, которая уже показала свою разрушительную сущность. Если компания, от которой зависят сотни тысяч людей, использовалась как источник денег для частного контура, если тарифные решения оказались столь тяжело скомпрометированы, если экология стала зеркалом управленческого разложения, а аварии и недоверие стали повседневностью, то дальше вопрос уже не в том, что ещё надо проверить. Дальше вопрос в том, как быстро государство найдёт в себе волю перестать быть сторонним наблюдателем.

Потому что, если после всего этого не последует внешнего управления, полного аудита, жёсткой ревизии тарифного контура и движения к государственному контролю, тогда придётся признать неприятную вещь: система не просто дала сбой. Система согласилась с тем, что жизнеобеспечение Читы и Улан-Удэ можно и дальше оставлять в руках модели, которая уже доказала свою опасность. А это уже не ошибка управления. Это соучастие в будущем кризисе.

У любой большой схемы есть не только бенефициары, директора и выгодоприобретатели. У любой большой схемы есть ещё и тихий, почти незаметный этаж, без которого она просто не взлетит. Это этаж легализации. Этаж, где аппетиты компании превращаются в обязательные платежи граждан. Этаж, где желания монополиста становятся цифрой в квитанции.

В истории ТГК-14 этот этаж называется проще: Региональная служба по тарифам Забайкальского края. А в конкретный период у этого этажа была конкретная фамилия: Евгения Батуева.

Регулятор не может оставаться в тени

ТГК-14 не могла сама себе нарисовать тариф и заставить Читу платить. Не могла сама себе выдать государственную санкцию на включение в тариф всего того, что потом годами ложилось на плечи жителей, бизнеса, бюджета, школ, детских садов и больниц. Между монополистом и кошельком потребителя всегда стоит регулятор. Именно он превращает расчёт в обязанность платить. Именно он делает бумагу обязательной для всех. И именно поэтому фамилия человека, ставившего подпись под такими решениями, не может оставаться на периферии расследования.

Архив ZAB.RU показывает, что история Батуевой в тарифной теме началась не вчера и даже не тогда, когда федеральные органы и суды уже стали задавать неприятные вопросы. Она звучала гораздо раньше. Уже в марте 2017 года мы писали о почти анекдотической, если бы не её смысл, истории: глава РСТ Евгения Батуева удалила с заседания региональной службы по тарифам общественников, журналистов и даже прокурора, сославшись на коммерческую тайну. Вот это и есть подлинный дух той эпохи. Не объяснить обществу, из чего состоит тариф. Не открыть логику расчётов. Не пустить общественный контроль. А закрыться коммерческой тайной и предложить всем просто платить.

Ранний симптом стал диагнозом

Тогда многим это могло показаться стилем работы. Сегодня это выглядит как ранний симптом. Потому что если тарифная кухня прячется от общества, если даже прокурору в ней не рады, если регулятор ведёт себя не как защитник потребителя, а как хранитель тайн монополиста, то потом не надо удивляться, что через несколько лет эта же тарифная система начнёт рассыпаться под ударами ФАС, судов и уголовных дел.

В июне 2017 года Батуева уже публично объясняла рост тарифов. Аргументация была знакомой, почти ритуальной: затраты растут, поэтому растут и тарифы. Так в России некоторые чиновники обосновывают почти всё. Но проблема ТГК-14 заключалась в том, что за этим языком расчётов слишком долго скрывалась другая реальность. В реальности жители Читы видели не модернизированную, устойчивую систему, а хронический холод в квартирах, обогреватели как обязательное дополнение к батареям, чёрный дым над трубами и вечное чувство, что город заходит в каждую зиму как в азартную игру. И когда спустя годы выясняется, что тарифные подходы становились предметом споров и получали негативную оценку федеральных органов и судебных инстанций, вопрос к тем, кто эти решения оформлял, становится неизбежным.

Кто ответит за действия регулятора

И вот здесь Батуева перестаёт быть просто бывшей чиновницей из архива. Потому что регулятор - это не мебель. Это не приложение к компании. Это орган, который обязан проверять, насколько заявленные расходы, инвестиции и «повышение надёжности» вообще соотносятся с реальностью. А теперь давайте зададим вопрос в лоб. Если в тарифах годами сидели деньги на развитие, модернизацию, ремонты и устойчивость, почему в реальности ТГК-14 подошла к нынешнему кризису в состоянии, которое само общество описывает словами «дым, холод, аварии и недоверие»? Где оборвалась связь между бумажной инвестиционной картиной и живой инфраструктурой? И кто именно должен отвечать за этот разрыв, если не регулятор, который ставил подпись под всей этой моделью?

Дальше картина становится ещё хуже. Батуева не исчезла после РСТ. Она вошла в более широкий коммунальный контур, став фигурой в блоке ЖКХ и энергетики. То есть речь идёт не о разовом эпизоде, не о случайном чиновнике, а о человеке системы, который находился внутри чувствительного для региона контура - тарифа, коммуналки, энергетики. Это важно не как биографическая деталь, а как подтверждение того, что речь идёт о фигуре, через которую проходили ключевые решения.

Уголовный контур и забытая подпись

Дальше наступает 2026 год. И всё, о чём наши материалы предупреждали годами, начинает собираться в одну картину. Вокруг ТГК-14 уже не просто скандалы. Вокруг неё уголовный контур, расследование финансовых потоков, вопросы к дивидендам, аварии, незаконные тарифные подходы, экологические претензии и нарастающее ощущение, что предприятие десятилетиями жило не по логике жизнеобеспечения, а по логике выжимания ресурса. И в этой конструкции нельзя делать вид, будто история состоит только из бенефициаров, менеджеров и следователей. В России тариф не падает с неба. Он утверждается государством. Значит, тот, кто ставил подпись под решениями, обязан войти в тот же контур интереса, что и те, кто сидел на потоках денег.

Поэтому вопрос сегодня должен звучать без словесной мишуры. Почему роль Евгении Батуевой до сих пор не исследована на том уровне, которого требует сама логика этой истории? Почему её подпись под тарифным контуром ТГК-14 не стала отдельной точкой внимания? Почему вся тяжесть общественного возмущения и уголовного интереса сосредоточена на верхушке компании, а регуляторный этаж, без которого компания не могла бы превратить свои хотелки в обязательный платёж для населения, до сих пор остаётся в полутени?

Подпись как политическое действие

Никто не говорит, что следствие должно заранее назвать виновных. Но никто и не вправе делать вид, будто история ТГК-14 - это только история бенефициаров, дивидендов и управленцев монополиста. В России тариф сам себя не утверждает. Монополист сам себе не выдаёт государственную легитимность. Между аппетитом компании и кошельком потребителя всегда стоит государственный регулятор. И если именно через этот регулятор годами проходили решения, которые потом стали предметом тяжёлых вопросов, значит, фамилии подписантов должны стоять в том же контуре проверки, что и фамилии тех, кто сидел на потоках денег.

Батуева в этой истории - не просто фамилия. Это символ того, как в Забайкалье работала вся модель тарифного благословения ТГК-14. Подпись под тарифом - это не чернила. Это политическое и экономическое действие. Это точка, в которой государство либо защищает потребителя, либо становится частью конструкции, выгодной монополисту. Если сегодня следствие действительно хочет понять, как регион дошёл до незаконных тарифных подходов, аварий, прокурорских претензий, федеральных споров и вопроса о национализации ТГК-14, оно должно смотреть не только на деньги внутри компании, но и на подписи вне её. Потому что без этих подписей не было бы и той комфортной среды, в которой компания жила годами.

Именно поэтому сегодня история про Евгению Батуеву - это не история одного бывшего чиновника. Это про регулятор как скрытую опору всей конструкции ТГК-14. Про человека, чья подпись делала обязательным то, что потом становилось тяжёлым платёжным бременем для всего края. Про то, почему без этого звена расследование рискует остаться неполным. И про то, что, если государство действительно решило вскрывать эту старую систему, оно обязано делать это до конца. Не по краям. Не выборочно. Не только там, где громче всего шум. А в самом центре. Там, где бумага превращалась в деньги.

Решение суда о взыскании с преступной группы 194 миллионов рублей вступило в законную силу в Иркутской области.

В региональной прокуратуре сообщили КП-Иркутск, что деньги направят в доход Российской Федерации.

Схема действовала с 2012 по 2016 год. Лидер и 18 участников преступного сообщества специально оборудовали игровой зал в цокольном этаже здания на улице Литвинова в Иркутске. В этом месте незаконно проводились азартные игры на специальном оборудовании. За несколько лет подпольное казино принесло владельцам нелегальный доход на сумму не менее 194 миллионов рублей. При этом добровольно возмещать эти деньги в казну никто из фигурантов не спешил.

Еще в декабре 2025 года суд первой инстанции полностью удовлетворил требования прокуратуры, обязав организатора и всех 18 участников возместить полученный доход. Позже Иркутский областной суд подтвердил данное решение, полностью отклонив апелляционные жалобы ответчиков.

Центральный районный суд Читы признал виновным бывшего ректора медакадемии Дмитрия Зайцева в превышении должностных полномочий и назначил штраф 70 тысяч рублей. Причина - особый подход к распределению бюджетных денег.

Суд установил, что Зайцев организовал особую систему перераспределения средств. Ректор поручил подчиненным найти среди ординаторов тех, кто согласится написать фиктивные заявления на материальную помощь. Предназначенные для поддержки нуждающихся студентов деньги шли на питание приёмной комиссии.

Сумма операции - почти 395 тысяч рублей. Ординаторы послушно писали заявления, получали официальные приказы о выплатах, но до их карманов деньги не доходили.

Формально всё выглядело законно: заявления студентов, приказы ректора, платёжные документы. Но фактически средства уходили на обеспечение работы приёмной комиссии - в основном на питание её членов.

Схему раскрыли показания самих ординаторов, которые подтвердили фиктивность заявлений. Материальный ущерб медакадемии документально подтверждён всеми финансовыми документами.

Приговор пока не вступил в законную силу и возможны апелляции. Штраф в 70 тысяч выглядит символически на фоне 395 тысяч «перенаправленных» средств.

Остаётся вопрос: неужели приёмная комиссия ЧГМА ест на 400 тысяч в год? Или есть ещё нераскрытые детали этой гастрономической истории?

В аэропорту Читы 23 апреля приземлился заместитель министра транспорта России Валентин Иванов. Встречал его лично губернатор Александр Осипов. Федеральному гостю торжественно показали презентацию нового терминала: 9 тысяч квадратных метров, 9 миллиардов рублей, телетрапы, детская комната. Правда, пока только на картинках. Экспертиза ещё не закончена. Стройка не началась.

А обещания, что Чита наконец получит нормальный аэровокзал, звучат уже лет десять. Но на этот раз, видимо, всё серьёзно. Или нет?

9 миллиардов на бумаге

Проект нового терминала выглядит красиво. Два телетрапа - это не автобусом по полю в мороз. Просторные зоны вылета и прилёта - это не нынешняя давка. Детская игровая зона и комната матери и ребёнка - это уже XXI век. Всё это будет стоить 9 миллиардов рублей. Деньги должны быть федеральные и частные (компания «Новапорт Холдинг»).

Но пока терминал существует только в документах, которые проходят государственную экспертизу. Когда она закончится - не сообщается. Когда начнётся стройка тем более. Читинцы уже привыкли к долгостроям: достаточно вспомнить детскую больницу, лукодром и другие «важнейшие объекты», которые годами не могут сдвинуться с места. Так почему аэропорт должен стать исключением?

Взлётная полоса - только в 2027-м

Реконструкцию взлётно-посадочной полосы зачем-то отложили до 2027 года. Зато к 2030 году хотят выйти на пассажиропоток в 1 миллион человек в год. Сейчас - около 400–500 тысяч. То есть за пять лет надо вырасти вдвое. Вопрос: за счёт чего? Откроют пять новых рейсов - в Кемерово, Абакан, Петропавловск-Камчатский, Южно-Сахалинск и Горно-Алтайск. Это хорошо. Но будут ли эти рейсы востребованы? Будут ли они субсидироваться? Или билеты окажутся такими, что проще лететь через Москву? Пока ответов нет.

Осипов про зарплаты: магия цифр

Губернатор прокомментировал развитие транспорта и логистики в целом и выдал цифру, которая вызывает как минимум удивление. По его словам, зарплаты в отрасли с 2020 года выросли с 19 тысяч до 89 тысяч рублей. В 4,7 раза. И это, цитата, «намного опережает общероссийский рост».

Даже с учётом инфляции и эффекта низкой базы такой скачок выглядит аномальным. Вопросы возникают сами собой. Какие именно категории работников учтены? Только водители международных перевозок, которые получают в валюте? Или весь штат транспортных предприятий? Включены ли туда «конверты» или только «белая» зарплата? И главное - почему тогда люди всё ещё жалуются на низкие зарплаты и уходят из отрасли?

Осипов, конечно, сказал то, что должен был сказать перед федеральным чиновником: «у нас всё растёт, мы молодцы». Но для жителей Забайкалья, которые видят свои реальные расчётные листки, эти цифры звучат как из другого мира.

Погранпереходы и торговля с Китаем - отдельная песня

Губернатор напомнил, что Забайкалье - «точка торговли Китая и России». И что у нас крупнейшие погранпереходы, трафик постоянно растёт. Это правда. Но правда и то, что эти же погранпереходы годами стоят в очередях, инфраструктура там изношена, а проезд фур - это отдельный квест. Показали ли замминистра реальные заторы на Забайкальске или только парадные фасады - большой вопрос. Но, судя по тому, что Осипов добавил про зарплаты именно в связке с погранпереходами, акцент делается на экономический эффект, а не на бытовые неудобства тысяч дальнобойщиков.

Что в сухом остатке

Федеральный чиновник приехал. Проект показали. Деньги обещали. Экспертиза идёт. Это, безусловно, лучше, чем ничего. Но забайкальцы уже научены горьким опытом верить красивым презентациям. Слишком много объектов в регионе начинали с громких церемоний и заканчивались уголовными делами, арестами счетов и нулевой готовностью.

Поэтому главный вопрос пока не в том, сколько там телетрапов будет в новом терминале. А в том, когда этот терминал начнут строить и достроят ли его вообще. И почему до сих пор не названы конкретные сроки, а все ответы уходят в туманное «после экспертизы» и «до 2030 года».

Историю ТГК-14 нельзя начинать с домашнего ареста, частичного признания вины или последних аварий. Это было бы слишком удобно для всех, кто хотел бы представить нынешний кризис как внезапную поломку. У ТГК-14 нет проблемы «вчера». У неё проблема десятилетия.

И одна из ключевых фамилий в этой истории - Виктор Мясник. Именно он в декабре 2015 года пришёл в ТГК-14 на место Александра Кулакова. Формально это выглядело как обычная рокировка внутри энергетической системы: Кулаков ушёл в «Читаэнергосбыт», Мясник возглавил ТГК-14. Всё аккуратно, всё по-деловому, всё как будто под контролем.

Десять лет тревожных сигналов, которые не стали историей

Но именно с этого момента архив редакции ZAB.RU начинает складываться в очень неприятную картину. Уже в ноябре 2016 года выходит статья Дмитрия Плюхина «Тайны тарифов ТГК-14» - не эмоциональный крик, а жёсткий публичный разбор материалов, где ставятся вопросы о том, что именно сидит внутри тарифа. В той публикации говорилось прямо: в тарифы ТГК-14 включены неэффективный менеджмент, отрицательная результативность бизнес-процессов, злоупотребления, нарушения корпоративной политики и законодательства. Там же поднимались вопросы о премиях топ-менеджменту, закупках угля, ремонтах, неосвоении инвестпрограммы и общем росте себестоимости, который в итоге оплачивали граждане, бизнес и бюджет. Это было не «задним числом». Это было сказано почти десять лет назад: ещё в 2016 году в одном из отраслевых отчётов отмечалось, что выплаты топ-менеджерам резко выросли (с 9,5 млн рублей в 2011 году до 55 млн в 2015-м и 42,7 млн в 2016-м).

И вот здесь начинается самое важное. Когда в 2016 году вам уже показывают, что внутри тарифной конструкции могут сидеть премии, управленческая неэффективность, вопросы к закупкам и срывы по инвестициям, а в 2025–20226 годах мы приходим к уголовному делу, авариям, тарифным спорам и вопросу о национализации, это означает не одноразовый сбой. Это означает, что следствию, если оно действительно хочет понять природу происходящего, нужно копать не вглубь последнего квартала, а вглубь последнего десятилетия. Именно тогда Мясник, по данным открытых источников, принял руководство над ТГК-14 в декабре 2015 года. Тогда же в энергокомпании начали закладываться схемы, разорять которые силовикам пришлось только спустя почти 10 лет.

Борьба с источником вместо ответов по существу

Характерно и то, как система реагировала на эти вопросы. В 2017 году мы писали, что после публикаций о миллионных премиях руководства ТГК-14 утечка информации стала причиной обращения Виктора Мясника в полицию. То есть вместо того, чтобы публично и по существу отвечать на вопросы о структуре тарифа, о премиях и о внутреннем устройстве компании, руководство пошло по привычному пути давления на источник скандала. Очень показательная деталь. Когда компания уверена в своей правоте, она спорит с аргументами. Когда уверенности нет, она начинает бороться с теми, кто выносит тему наружу.

В том же 2017 году у нас выходит материал «Пока вы тут сидите, они там богатеют». И это уже не просто сюжет о персоналиях. Это почти готовая схема того, как выглядела внутренняя жизнь монополиста на фоне внешней тарифной нагрузки на регион. Из анализа годовых отчётов следовало, что выплаты топ-менеджерам резко выросли: если в 2011 году они составляли 9,5 млн рублей, то в 2015 году - уже 55 млн, а в 2016-м - 42,7 млн. В том же материале отдельно ставился вопрос о «золотых парашютах» Кулакова и Мясника. Тогда нам приходилось очень аккуратно писать: ничего не утверждаем, но отчёты дают повод предполагать. Именно эта интонация и была правильной. И именно она сегодня звучит особенно зло, потому что спустя годы вопрос уже не в том, были ли основания для подозрений, а в том, почему эти подозрения так долго не превращались в системное государственное вмешательство.

Что в сухом остатке: миллиарды, Rolls-Royce и почти банкротство отрасли

Теперь посмотрим на сегодняшнюю точку. Виктор Мясник — уже не просто бывший топ-менеджер старого периода. По последним данным, он переведён из СИЗО под домашний арест и частично признал вину по предъявленным обвинениям. Ему инкриминируются растрата в особо крупном размере и легализация денежных средств. Оценку даст суд. Но общественный вывод отсюда уже жёсткий: если человек, который пришёл в ТГК-14 еще в 2015 году, сегодня фигурирует в таком деле, то следствию мало смотреть только на недавние финансовые эпизоды. Оно обязано сверить нынешние обвинения с тем массивом тревожных сигналов, который лежит в открытом доступе на сайте ZAB.RU с 2016–2017 годов.

Результат того, к чему привело десятилетнее отсутствие системного вмешательства, мы теперь видим в цифрах уголовного дела. По версии следствия, совладельцы ТГК-14 Константин Люльчев и Виктор Мясник (оба обвиняются по ч. 4 ст. 160 УК РФ - растрата в особо крупном размере, и ч. 4 ст. 174.1 УК РФ - легализация денежных средств) похитили около 4,5 млрд рублей из теплоснабжающей организации. Деньги выводились несколькими схемами: сначала через покупку 92,21% акций ТГК-14 у РЖД через фирму-однодневку «Дальневосточная управляющая компания» с уставным капиталом в 10 тысяч рублей - меньше стоимости телефона. Кредит на 3,2 млрд рублей взяли в банке под поручительство самой же ТГК-14, которая сама себя продала новым хозяевам, а потом и расплачивалась по их долгам. Став владельцами, бизнесмены назначили себе оклады по 800 тыс. рублей в месяц, квартальные премии до 4,5 млн и «промежуточные дивиденды» от 20 до 100 млн рублей за раз. Фактически они получали сотни миллионов за то, что числились в документах, а их управляющая компания не имела ни штата сотрудников, ни даже офиса в Чите. Из украденного миллиарда каждый успел отмыть через личные расходы: покупали лимузины Rolls Royce, недвижимость в ОАЭ и Испании. Следствие установило, что Люльчев отмыл около 840 млн рублей, Мясник - чуть меньше. Деньги выводились под видом зарплат, премий и дивидендов, а также через фиктивные услуги и завышенные тарифы.

К 2024 году ТГК-14 оказалась на грани банкротства. Экспертиза Минюста показала: компания не могла выполнять обязательства перед поставщиками и подрядчиками. Под угрозой срыва оказался отопительный сезон в Забайкалье. Только вмешательство ФСБ в мае 2025 года спасло ситуацию: задержали Люльчева и Мясника прямо в московских офисах. Однако формально они до сих пор числятся руководителями ТГК-14. Из-за их махинаций тарифы на тепло в 2024–2025 годах были завышены, что, по оценке прокуратуры Бурятии, принесло компании 1,3 млрд рублей необоснованного дохода.

Главный вопрос: почему сигналы 2016 года не были услышаны

И вот здесь возникает главный вопрос, который уже нельзя замазывать словами про «отдельные эпизоды». Что, если нынешнее уголовное дело - это не начало истории, а её позднее вскрытие? Это пока вопрос. Но это вопрос, который логически вытекает из архива наших публикаций.

И сейчас, наблюдая за тем, как ТГК-14 разваливает сама себя изнутри, мы можем констатировать: десятилетие тревожных сигналов от ZAB.RU оказалось пророческим. Вопрос о национализации ТГК-14 из публицистики превратился в вопрос выживания. Единственное, что спасло Забайкалье и Бурятию от коллапса в отопительный сезон-2024/25 - это оперативная работа ФСБ весной 2025 года. Обоим обвиняемым грозит до 17 лет колонии по статьям о растрате и отмывании денег.

И потому сегодня Мясник - это не просто фамилия из криминальной хроники. Это символ длинной управленческой эпохи ТГК-14. Эпохи, в которой бумага долго притворялась реальностью, премии росли, тарифы поднимались, факты скрывались, а жители привыкали, что зимой лучше держать под рукой обогреватель. И если государство действительно хочет спасти Читу и Улан-Удэ от окончательного сползания этой системы на мель, то ему надо смотреть не на последний шторм, а на весь курс корабля. А мы годами писали, что курс этот прокладывался давно.

Он позиционировался как новый управленческий бриллиант, «победитель всероссийского конкурса», которого лично заметил губернатор Республики Алтай Андрей Турчак. Вместо ручного управления коммуналкой экс-министр ЖКХ Забайкалья Алексей Головинкин запустил ручное управление бюджетными схемами: перекинул 700 миллионов рублей по доверию, минимально контролируя расходы. Так в Забайкалье и родилась формула «лидерства»: 115 миллионов пропало, дома не газифицированы, а сам Головинкин теперь судится за право распоряжаться собственной свободой.

От щита «Человек года» до обвиняемого

История Алексея Головинкина - это классический сценарий, как восходящая звезда федерального кадрового резерва превратилась в фигуранта уголовного дела и лишилась 115 миллионов рублей, замороженных на счетах в нескольких банках.

«Победитель всероссийского конкурса управленцев "Лидеры России"» выглядел как образец успешного чиновника новой формации: молодой, амбициозный, публичный. Назначение на пост министра ЖКХ Забайкальского края в сентябре 2022 года должно было стать началом блистательной карьеры в далеком и сложном регионе.

«По правде говоря, даже дух захватывает от того, что ждет меня совсем скоро», - писал он тогда со страниц своих соцсетей.

Суть претензий, сформулированных в возбужденном деле, проста и цинична, как все схемы хищений, основанные на доверии. Работая в 2023 году в должности министра, Головинкин, по версии следствия, действуя «из иной личной заинтересованности и превысив свои полномочия», не обеспечил казначейское сопровождение при выделении бюджетной субсидии в 700,7 миллиона рублей.

Средства были перечислены компании «Энергогазинжиниринг» для перевода частных домов с угольного на газовое отопление. Но, как впоследствии заявили следователи, работы не были выполнены, а аффилированные с получателем денег лица похитили более 115 миллионов рублей. Другими словами, чиновник просто отдал гигантские деньги и забыл, фактически гарантировав их бесконтрольный вывод.

Цепочка пугающая и знакомая по многим громким коррупционным делам региона. Министр - посредник. Деньги утекли. Компании-исполнители - пустышки. Итог такой же, как по школам Неверова: подрядчики под следствием, субподрядчики уже осуждены, ряд лиц из круга Головинкина - подследственные.

Сам Головинкин, по информации СК, должен был отвечать за надлежащий контроль и обеспечение цели нацпроекта. Зато бюджет дотационного края понес колоссальный урон, а планы по улучшению качества воздуха в Чите безвозвратно сорваны.

Судьба денег: адвокаты против прокуратуры

20 апреля 2026 года в краевом суде разыгрывалась драма за этиалогичные 115 миллионов. Головинкин подал апелляцию, чтобы снять арест с этих средств.

В аудитории царили противоречия. Начальник отдела МинЖКХ Чингис Бабуцынгуев вдруг стал хвалить бывшего шефа: ответственный, мол, человек, вникал в проблемы. Но прокуроры предъявили его же прежние показания: Головинкин воспринимал работу в Забайкалье как перспективный этап карьеры, чтобы вскоре уехать из региона. И вот он - уже не министр, а обвиняемый, без доступа к 115 миллионам.

Еще более страшное свидетельство предоставил бывший инспектор «Энергогазинжиниринга». Он рассказал о тотальном контроле: при подключении внутридомового газового оборудования правила безопасности нарушались чуть ли не на каждом объекте, что создавало прямую угрозу пожаров. Значит, Головинкин, когда направлял им авансы, даже не проверил стандартов безопасности монтажа.

На заседании суда прозвучало горькое признание от бывшего министра природы региона Сергея Немкова. Глубокой зимой в Чите ужасный смог из-за угольных котельных, но если бы газификация случилась, воздух стал бы чище уже в первую зиму. Леса вырубаются, дров скоро не останется, а восстановление займет 100 лет.

Теперь Головинкин - обычный обвиняемый, чьи миллионы на банковских счетах арестованы решением суда. Ему грозит срок по ч. 3 ст. 286 УК РФ. Забайкалье, между тем, продолжает задыхаться от угольной пыли. А газ, обещанный и оплаченный, всё не приходит.

И это, вероятно, самый отрезвляющий итог пребывания в крае «звездного выпускника» кадровых лифтов, бесславно рухнувшего с высоты своего поста в ту же яму, куда улетучились 115 миллионов рублей из бюджета региона.

Верховный суд России вынес решение, которое наверняка порадует семейные бизнесы: дарить коммерческую недвижимость близким родственникам отныне можно без уплаты подоходного налога. И неважно, что объекты используются для предпринимательской деятельности, а стороны имеют статус ИП.

Пермский прецедент: 11 объектов против 2,43 миллиона

История началась в Пермском крае, где заботливая мать решила подарить дочери 11 объектов коммерческой недвижимости. Казалось бы, типичная семейная щедрость. Но налоговая инспекция увидела в этом повод для пополнения бюджета и выставила одаряемой счет на 2,43 миллиона рублей. В эту внушительную сумму вошли не только НДФЛ, но и штраф за неуплату налога.

Логика ФНС была железной: коммерческая недвижимость приносит доход, значит, её получение - это экономическая выгода, с которой положено платить налог. Тот факт, что дарителем выступала родная мать, налоговиков не смутил.

Судебная эпопея: от поражения к победе

Семья не смирилась с требованиями фискальных органов и отправилась отстаивать правоту в суд. Первые раунды оказались неудачными - арбитражные суды встали на сторону налоговиков. Видимо, коммерческий характер недвижимости произвёл на судей должное впечатление.

Однако в Верховном суде дело получило неожиданный поворот. Высшая судебная инстанция отменила решения нижестоящих коллег и сформулировала принципиально иную позицию.

Семейная логика против фискальной

Аргументация ВС РФ оказалась изящной в своей простоте: дарение между близкими родственниками не создаёт экономической выгоды, поскольку имущество фактически остаётся внутри семьи. Получается, что коммерческий характер объекта - не главное. Важнее степень родства и семейный характер сделки.

Это решение фактически признаёт: семья - особая экономическая единица, внутренние перемещения активов в которой не должны интересовать налоговую.

Кто попал в список счастливых дарителей

Теперь от НДФЛ при дарении коммерческих объектов освобождены близкие родственники в полном составе. Это кровные родственники по прямой линии - родители, дети, дедушки, бабушки, внуки. Плюс братья и сёстры. Согласно статьям 14 СК РФ и 5 УПК РФ, к этому списку добавляются усыновители и усыновлённые.

Интересно, что решение распространяется именно на коммерческую недвижимость - то есть на объекты, которые по определению должны приносить доход. Парадокс, который теперь работает в пользу налогоплательщиков.

Центральный районный суд Читы продлил арест Кириллу Лунёву — экс-директору «Олерон+». В СИЗО он проведёт как минимум до 28 июня 2026 года. Суд рассмотрел ходатайство и решил: пока рано выпускать.

Лунёва задержали 11 марта этого года по подозрению в хищении бюджетных средств. История началась в 2020 году, когда «Олерон+» получил государственную субсидию на закупку мусорных контейнеров. 49 миллионов рублей — именно столько, по версии следствия, украл тогдашний директор компании.

Интересная деталь: Лунёв стал генеральным директором «Олерона» 11 сентября 2020 года — практически в момент получения злополучной субсидии. Совпадение? 

Карьера Лунёва в мусорном бизнесе развивалась стремительно. В 2023 году он уже возглавил компанию «Автолидер», созданную тем же Геннадием Якушевским — владельцем «Олерона». Эта компания обслуживала мусоросортировочный завод в Чите, который стал притчей во языцех из-за постоянных поломок.

Завод регулярно останавливался, мусор накапливался, жители возмущались. А «Автолидер» под руководством Лунёва продолжал получать деньги за «работу».

Дело Лунёва — лишь верхушка айсберга проблем в мусорной отрасли Забайкалья. В ноябре 2025 года ФАС выявила картельный сговор на торгах по перевозке твёрдых коммунальных отходов. Заказчиком выступал всё тот же «Олерон+».

В схеме участвовали четыре компании: «Автолидер» (которым руководил Лунёв), «Мехуборка Забайкалье», «Трансвэй» и «Эко-Гарант». Они договаривались между собой о ценах и распределяли заказы, нарушая принципы честной конкуренции.

Кирилл Газаев, который год курировал скандальную газификацию Читы в качестве первого замминистра ЖКХ Забайкалья, официально уволен с 5 ноября 2025 года. При уходе на СВО в апреле того же года он заявлял, что планирует вернуться на работу после завершения контракта. Планы изменились.

Газаев появился в Забайкалье 2 апреля 2024 года — его лично назначил губернатор. Приехал из Кабардино-Балкарской республики с нулевым опытом госслужбы, но с дипломом института ФСБ. Сразу получил под управление один из самых важных проектов региона.

Газификация Читы входит в мастер-план города, о её важности говорил президент. Проект запущен по нацпроекту «Экология» и федеральной программе «Чистый воздух». По первоначальному плану к концу 2024 года должны были подключить более 13 тысяч домов.

Сроки переносили уже несколько раз — сейчас обещают завершить к концу 2027 года. 

При Газаеве газификацию сотрясали криминальные разборки. В августе 2024-го в офисе концессионера «Аврорагаз» произошёл скандал: спецслужбы вместе с бывшими «вагнеровцами» якобы выявили отмывание 400 миллионов рублей. Виновными назвали двух работников — Дениса Мерзлякова и Вячеслава Ланкевича.

Дальше — как в боевике. Группа ветеранов СВО похитила Мерзлякова, а гендиректор стройкомпании заявил о краже миллиарда рублей. В итоге в СИЗО попали все — и «похитители», и «похищенный».

Мерзлякова уже дважды осудили: сначала на 6 лет за мошенничество, потом ещё на 9 лет за фиктивные договоры и хищение 170 миллионов. Похищавших его топ-менеджеров судят за похищение людей и причинение тяжкого вреда здоровью. На скамье подсудимых — десять человек, включая бойцов ЧВК «Вагнер».

Параллельно разгорелся скандал с ООО «Энергогазинжиниринг», которое устанавливало внутридомовое оборудование. В январе 2025-го МинЖКХ расторгло соглашение и потребовало вернуть федеральную субсидию в миллиард рублей. Досудебно договориться не удалось — дело рассматривает Арбитражный суд Новосибирской области.

1 апреля 2025-го Газаев неожиданно заключил контракт с Минобороны на полгода. Причины объяснять отказался. МинЖКХ поддерживало с ним связь всё время службы, ждали возвращения.

Теперь газификация Читы, президентский проект стоимостью в миллиарды, осталась без главного куратора. Что будет дальше с и без того проблемным проектом, министерство предпочитает не комментировать.

Генеральный директор «Фонда защиты прав граждан – участников долевого строительства Забайкальского края»  стала фигуранткой уголовного дела о превышении должностных полномочий. Об этом редакции ZAB.RU сообщил осведомлённый источник.

Известно, что в 2024 году она незаконно продала девять квартир родственникам и знакомым по заниженной цене, причинив федеральному бюджету ущерб на 12 миллионов рублей.

Как сообщил источник, квартиры находились в доме, построенном за счет федеральных средств. Разница между реальной стоимостью жилья и ценой сделок должна была вернуться в казну, однако этого не произошло.

Уголовное дело возбуждено по статье о превышении должностных полномочий, повлекшем тяжкие последствия. По словам нашего собеседника, следствие считает, что руководитель фонда использовала служебное положение в интересах близких.

Дело готовится к рассмотрению в суде.

Забайкальский районный суд вынес приговор бывшему руководителю одного из подразделений «Росгранстроя» в Чите. Он признан виновным в получении взяток в особо крупном размере и превышении должностных полномочий.

Как сообщили в УФСБ России по Забайкальскому краю, фигурант занимал должность главного инженера — начальника обособленного отделения на автомобильном пункте пропуска Забайкальск Читинского филиала ФГКУ «Росгранстрой».

Суд установил, что с 2023 года он организовал схему систематического получения взяток от подрядных организаций. В частности, он предложил руководителю коммерческой фирмы ежемесячно передавать ему 85 тысяч рублей за беспрепятственную приемку работ по госконтракту.

Для сокрытия незаконных выплат была оформлена фиктивная аренда автомобиля ГАЗ-3307, якобы принадлежащего чиновнику. Размер «арендной платы» совпадал с суммой взятки — 85 тысяч рублей в месяц.

По данным следствия, таким образом он получил не менее 1,3 млн рублей. В дальнейшем аналогичные схемы применялись и в отношении других подрядчиков. Общая сумма взяток превысила 2,5 млн рублей.

В мае 2025 года мужчина был задержан сотрудниками УФСБ. В его доме и на рабочем месте прошли обыски.

Уголовное дело расследовал Забайкальский следственный отдел на транспорте Восточного межрегионального СУ СК России. Государственное обвинение поддержала Восточно-Сибирская транспортная прокуратура.

Суд назначил обвиняемому наказание в виде 15 лет лишения свободы в колонии строгого режима со штрафом 39,15 млн рублей. Также он лишен права заниматься деятельностью, связанной с организационно-хозяйственными функциями в сфере госзакупок, сроком на 13 лет.

Кроме того, суд конфисковал более 1,3 млн рублей, полученных в качестве взяток.

Приговор в законную силу не вступил.

Центральный районный суд Читы отпустил зампредседателя совета директоров ТГК-14 Виктора Мясника из СИЗО под домашний арест. Решение принято после того, как адвокаты сослались на ухудшение здоровья их подзащитного. Мясник частично признал вину по предъявленным обвинениям.

Мяснику инкриминируют сразу две серьёзные статьи УК РФ: 160-я (растрата в особо крупном размере) и 174-я (легализация денежных средств, добытых преступным путём, в особо крупных размерах). Обе предусматривают солидные сроки лишения свободы.

Частичное признание вины — классический ход защиты в экономических делах. Обвиняемый соглашается с частью фактов, но оспаривает размеры ущерба или степень своей причастности. Это может смягчить приговор при особом порядке рассмотрения дела.

Ссылка на проблемы со здоровьем тоже стандартная практика. 

Домашний арест означает, что Мясник не сможет покидать место жительства без разрешения следствия, пользоваться интернетом и средствами связи. 

Учитывая частичное признание вины, дело может пойти по особому порядку — без исследования доказательств в суде. Это ускорит процесс, но ограничит максимальный срок наказания двумя третями от предусмотренного статьёй.

Власти Читы объявили поиск подрядчика для ремонта площади Революции, который должен завершиться к концу мая — буквально за несколько дней до празднования Дня города. Тендеры опубликованы 22 апреля, что даёт исполнителям чуть больше месяца на все работы.

Площадь Революции появилась в 1971 году на месте снесённых Кузнечных рядов. Памятник Борцам за советскую власть установили через шесть лет. С тех пор площадь стала главной городской площадкой для массовых мероприятий, но постепенно превратилась в самое заброшенное место в центре Читы.

Разговоры о реконструкции начались ещё в нулевые. В 2007 году мэр Анатолий Михалев предлагал поднять памятник на два метра, отреставрировать его и подсветить прожекторами, а на углу Ленина-Красноармейской оборудовать двухуровневую стоянку. Горожане проект не одобрили.

Заказчик работ — МБУ «Дорожно-мостовое ремонтно-строительное управление». Объявлено два тендера: первый предусматривает замену лавочек и урн, обрезку деревьев и кустарников до 28 мая. Второй — установку бордюров, восстановление подпорных стен, их оштукатуривание и покраску, обустройство лестниц до 25 мая.

Финансирование предусмотрено из городского и краевого бюджетов, а также за счёт собственных средств предприятия. Сумма контрактов не раскрывается. Интересно, что о замене асфальта в тендерах не упоминается, хотя мэр Инна Щеглова в феврале обещала его обновить.

После ремонта на площадь больше не будут пускать цирки — они ломают покрытие. Это означает, что горожанам придётся искать другие места для развлечений. Впрочем, учитывая состояние площади, многие уже давно обходят её стороной.

История с площадью Революции показательна для Читы. В 2007 году планировали построить здесь торгово-развлекательный центр за 300 миллионов рублей. При губернаторе Ильковском хотели снести «Пентагон» и возвести современный небоскрёб. Прошло почти 20 лет — площадь как была заброшенной, так и остаётся. Успеют ли за месяц исправить то, что не делали десятилетиями?

Минстрой России может разработать законопроект о распространении системы онлайн-взыскания долгов за жилищно-коммунальные услуги на все регионы страны. Пока это эксперимент в отдельных субъектах, но если результаты устроят чиновников — цифровое взыскание станет нормой по всей России.

Проблема неплатежей за ЖКУ стара как мир. Управляющие компании годами судятся с должниками, суды завалены исковыми заявлениями, а долги растут. 

Забайкальский край в этом плане не исключение. Местные УК регулярно жалуются на неплательщиков, особенно в отдалённых районах, где контролировать сбор платежей сложнее. Зимой проблема обостряется — отключать отопление нельзя, а долги копятся.

По данным Минстроя, собираемость платежей по стране составляет 97,9% — звучит внушительно. Но это означает, что каждый пятидесятый россиянин не платит за коммуналку вовремя. Для граждан с прямыми договорами с ресурсоснабжающими организациями показатель ещё ниже — 96,8%.

Эксперимент предполагает автоматизацию информационного взаимодействия между государственными системами. Проще говоря — компьютеры сами будут отслеживать должников и направлять им уведомления, независимо от места регистрации человека.

Для обычных граждан это может означать конец эпохи «забыл заплатить — ничего страшного». Система будет знать о каждом просроченном платеже и автоматически запускать процедуры взыскания. Больше никаких отговорок «я не получил квитанцию» или «не знал о долге».

С другой стороны, снизится нагрузка на суды — вместо длительных разбирательств будет работать приказное производство в электронном виде. Это ускорит процесс, но лишит должников возможности объяснить причины неплатежа.

В Минстрое подчёркивают: пока речь идёт только об информировании граждан, а не о прямом списании денег со счетов. «Взаимодействие с гражданами носит исключительно информационный характер», — заявили в ведомстве.

Эксперимент находится на стадии реализации, окончательные выводы делать рано. Но тенденция очевидна — государство движется к тотальной цифровизации взыскания долгов. После коммунальных платежей очередь может дойти до других сфер.

Забайкальцам стоит внимательно следить за развитием ситуации. Если эксперимент признают успешным, автоматическое взыскание долгов за ЖКУ может появиться в крае уже в ближайшие годы. И тогда забыть про квитанцию станет дорогим удовольствием.

МЧС России завершило внеплановые проверки противопожарной готовности в 59 регионах и выставило оценки. Забайкальский край получил статус «ограниченно готов» — это что-то среднее между «готов» и «совсем не готов».

Из 59 проверенных регионов шесть признаны полностью не готовыми: республики Алтай, Тыва, Бурятия, Хабаровский край, Амурская и Запорожская области. Три региона, включая Забайкальский край, получили промежуточный статус «ограниченно готовы». В эту же категорию попали Иркутская область и Еврейская автономная область.

Проверки продолжатся до конца апреля, на Чукотке и Ямале — до мая. 

Что означает статус «ограниченно готов» для обычных жителей? Скорее всего, это значит, что техника есть, но не вся, люди подготовлены, но не до конца, планы составлены, но с пробелами. В случае серьёзных пожаров может потребоваться помощь соседних регионов.

Глава МЧС Александр Куренков дал регионам наставление, с требованием учесть ошибки и предусмотреть риски. Конкретные замечания к Забайкальскому краю пока не озвучиваются — возможно, будут после полного завершения проверок.

Остаётся надеяться, что «ограниченная готовность» не обернётся ограниченными возможностями при реальных пожарах. 

Напомним, с начала 2026 года зафиксировано 153 пожара сухой травы на площади 5051,5 гектара. Для сравнения: в прошлом году за тот же период было 604 ландшафтных пожара на площади 46167,1 гектара. Ещё более впечатляющая разница в лесных пожарах: 21 случай на 543,83 гектара против прошлогодних 302 пожаров на территории свыше миллиона гектаров. 

МВД завершило расследование уголовного дела в отношении Константина Люльчева и Виктора Мясника, совладельцев ТГК-14, которые обвиняются в растрате 4,5 млрд рублей и отмывании денег. По версии следствия, они едва не довели до банкротства компанию, которая обеспечивает теплом и электричеством Бурятию и Забайкальский край, пишет "Коммерсантъ".

История началась в 2021 году с гениальной по цинизму схемы. Люльчев и Мясник создали АО «Дальневосточная управляющая компания» с уставным капиталом всего 10 тысяч рублей — меньше стоимости телефона. Через эту фирму-однодневку они купили 92% акций ТГК-14.

Деньги на покупку взяли в одном из банков — 3,2 млрд рублей под поручительство самой ТГК-14. Получается, энергокомпания сама себя продала новым хозяевам, а потом сама же расплачивалась по кредиту.

Став владельцами, бизнесмены назначили себе оклады по 800 тысяч рублей в месяц. Плюс квартальные премии до 4,5 млн и «промежуточные дивиденды» от 20 до 100 млн рублей за раз.

При этом их управляющая компания не имела ни штата сотрудников, ни офиса в Чите. Все «услуги управления» оказывались из московского офиса, который ТГК-14 исправно оплачивала как аренду. Фактически Люльчев и Мясник получали сотни миллионов за то, что числились в документах.

Из украденного миллиарда каждый успел отмыть через личные расходы. Покупали лимузины Rolls Royce, недвижимость в ОАЭ и Испании.

Следствие установило, что Люльчев отмыл около 840 млн рублей, Мясник — чуть меньше. Деньги выводились под видом зарплат, премий и дивидендов, а также через фиктивные услуги и завышенные тарифы.

К 2024 году ТГК-14 оказалась на грани банкротства. Экспертиза Минюста показала: компания не могла выполнять обязательства перед поставщиками и подрядчиками. Под угрозой срыва оказался отопительный сезон в Забайкалье.

Только вмешательство ФСБ в мае 2025 года спасло ситуацию. Люльчева и Мясника задержали прямо в московских офисах. Но формально они до сих пор остаются руководителями ТГК-14.

Обоим грозит до 17 лет колонии по статьям о растрате и отмывании денег. Потерпевшим признан миноритарный акционер «Россети Центр и Приволжье», который теперь требует возмещения ущерба.

Министр образования Забайкалья Марина Секержитская превратила встречу с жителями села Красный Чикой в мастер-класс по перекладыванию ответственности. Два закрытых детсада, дети в школьных помещениях, возмущённые родители… и виновата, конечно, заведующая с её «ляпами».

Теория простых решений

Зная систему дошкольного образования изнутри, министр объяснила проблему просто: достаточно было оформить документы и выполнить требования Роспотребнадзора.

Что конкретно? «Создать условия для складирования постельного белья, натянуть марлевую сетку от насекомых». По словам Секержитской, это «мелочи, которые вызывают скорее улыбку, нежели возмущение».

Министр даже готова «посмотреть в глаза» заведующей, которая при «складывающемся социальном напряжении допустила такие ляпы». Красивая картина: грозный министр, виноватая заведующая и простые решения сложных проблем.

Практика сложных реалий

Но юридически все работает совершенно иначе. После первой проверки Роспотребнадзора составляется акт с нарушениями. Учреждение получает предписание устранить их в определённый срок. Только после устранения можно ходатайствовать о повторной проверке.

Инспектор должен приехать, проверить, составить новый акт об устранении нарушений. И лишь тогда вносятся изменения в лицензию.

«Просто оформить документы» до подтверждения устранения нарушений нельзя - это юридический факт, а не министерская фантазия.

Цена мелочей

За этими «мелочами под улыбку» стоит реальный страх заведующих. Нарушения санитарных норм в детских учреждениях - это риск лишения лицензии и статья 238 УК РФ (оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности).

Если нарушения повлияли на здоровье детей, грозит уголовная ответственность.

Никакой улыбки у заведующих эти «мелочи» не вызывают. Скорее бессонные ночи и страх за свою судьбу.

Секержитская не зрит в корень проблемы

Получается простая схема: системные проблемы дошкольного образования превращаются в «ляпы» конкретной заведующей. Сложные юридические процедуры - в «простое оформление документов». Риски уголовной ответственности - в «мелочи под улыбку».

А дети тем временем ходят вместо садика в школьные помещения. Но это, видимо, тоже мелочь.

Чтобы это исправить достаточно просто копнуть в суть проблемы, а затем понять ее. И не заниматься ненужным популизмом.

Сборная Забайкальского края по муайтай в своем сильнейшем составе в данное время выступает на первенстве России в Нижнем Новгороде.  

Под руководством тренера Романа Овсянникова наши ребята достойно представляют регион и бьются за самые высокие места.

От души пожелаем им больших побед и медалей на крупном турнире.

Зампред Комитета Госдумы по транспорту и развитию транспортной инфраструктуры Юрий Григорьев предложил усилить ответственность подрядчиков за ненадлежащее содержание дорог зимой. Речь идет о кратном увеличении штрафов за снежные заносы и гололед, сообщил он в комментарии «Российской газете».

Поводом стали многочисленные жалобы жителей Забайкальского края на некачественную уборку улиц. По словам парламентария, проблема характерна не только для региона, но и для многих территорий страны.

Сейчас за плохое содержание дорог предусмотрена административная ответственность по статье 12.34 КоАП РФ: штрафы для должностных лиц составляют от 20 до 30 тысяч рублей, для юридических – до 300 тысяч рублей.

Как отметил Григорьев, в отдельных случаях ситуация приводит к серьезным последствиям – привлечению МЧС, эвакуации людей из застрявшего транспорта, в том числе с детьми, и перекрытию трасс.

«Когда и городские, и федеральные дороги парализуются из-за снегопада и гололеда – это уже вопрос безопасности людей», - подчеркнул он.

Депутат сообщил, что по ситуации в Забайкалье уже направлены запросы в прокуратуру и губернатору региона. При этом он считает, что необходимы системные решения на федеральном уровне.

В числе возможных мер – ужесточение контроля за зимним содержанием дорог и кратное увеличение штрафов для подрядных организаций.

Генпрокурор России Александр Гуцан поручил надзорному ведомству контролировать качество образования несовершеннолетних. 

Прокуроры добились приоритетного зачисления в школы детей участников СВО в Ленинградской и Рязанской областях, Карачаево-Черкесии и на Камчатке.

В Новосибирской области после приведения локальных актов в соответствие с федеральными нормами 252 ребёнка смогли поступить в первые классы по месту жительства, где им раньше отказывали.

Пресечены незаконные отказы в приёме в 10-е классы в Калмыкии, Татарстане, Красноярском крае, Воронежской, Ивановской, Иркутской и Пензенской областях.

Удалось предотвратить закрытие школ в Карелии, Коми, Курганской, Орловской и Ульяновской областях.

Накануне аттестации выпускников прокуроры активно работают над предотвращением нарушений конституционных прав несовершеннолетних на образование.

Всего в 2025 году выявлено свыше 205 тысяч нарушений.

По протестам прокуроров отменено или изменено более 40 тысяч незаконных правовых актов, удовлетворено свыше 5 тысяч исков. К дисциплинарной и административной ответственности привлечено более 45 тысяч лиц.

По материалам прокурорских проверок возбуждено свыше 100 уголовных дел.

С 20 апреля на всей территории Забайкальского края введён особый противопожарный режим. Специалисты филиала «Россети Сибирь» – «Читаэнерго» заранее реализовали комплекс мероприятий, направленных на обеспечение надёжной работы электросетевых объектов в пожароопасный период 2026 года.

По информации МЧС, с начала года в регионе зафиксировано уже 153 возгорания сухой травы на площади свыше 5000 гектаров. Для предотвращения распространения огня на энергообъекты сотрудники филиала «Читаэнерго» ежегодно выполняют профилактические работы: проводят опашку подстанций, очищают просеки, создают защитные минерализованные полосы вдоль воздушных линий электропередачи (ЛЭП).

«В последние годы в Забайкальском крае наблюдается крайне сложная пожароопасная обстановка. Основными причинами возгораний остаются сухая и ветреная весенняя погода, а также человеческий фактор. В 2025 году регион занял первое место по количеству лесных пожаров среди субъектов Дальневосточного федерального округа. Наша задача на текущий год – не допустить повторения такой ситуации. Мы активно готовились к пожароопасному сезону совместно со всеми организациями региона. Особое внимание уделено электросетевой инфраструктуре, от которой зависит жизнеобеспечение населения», – отметил и. о. министра лесного хозяйства и пожарной безопасности Забайкальского края Валерий Шрейдер.

Энергетики также приняли участие в учениях Главного управления МЧС России по Забайкальскому краю. Подобные мероприятия направлены на отработку действий в условиях чрезвычайных ситуаций, что позволяет всем задействованным службам объективно оценить масштабы возможных угроз, а также достаточность ресурсов, сил и средств.

Кроме того, во всех производственных подразделениях филиала «Читаэнерго» проводятся внеплановые осмотры ЛЭП, локальные тренировки с участием подразделений МЧС, а также инструктажи для оперативного и ремонтного персонала по дополнительным мерам безопасности при работе на энергообъектах в пожароопасный период.

Накануне и в период действия особого противопожарного режима энергетики организуют рейды с целью выявления случаев размещения свалок, сеновалов и других пожароопасных объектов в охранных зонах ЛЭП. Владельцам земельных участков направляются соответствующие предписания.

«Жители не всегда задумываются о последствиях и складируют мусор, золу, строят деревянные сооружения, разводят огонь вблизи воздушных линий электропередачи. Всё это может привести к возникновению пожаров и перебоям в электроснабжении. Призываем население Забайкальского края осознать уровень опасности и соблюдать требования пожарной безопасности. Это необходимо для стабильной работы энергообъектов, сохранения лесов региона, а также жизни и здоровья людей», – подчеркнул главный инженер филиала «Россети Сибирь» – «Читаэнерго» Виталий Беленький.

Энергетики напоминают о необходимости строгого соблюдения правил поведения вблизи ЛЭП и других энергообъектов:

– не поджигайте сухую траву, деревья и кустарники;

– не размещайте лесоматериалы, пиломатериалы и бытовые отходы в охранных зонах ЛЭП;

– не выполняйте самостоятельно пожароопасные работы;

– любые работы в охранной зоне ЛЭП должны быть согласованы с сетевой организацией.

За нарушения предусмотрена административная ответственность в виде штрафов. При причинении крупного ущерба возможно лишение свободы сроком до 10 лет.

При возникновении лесного или степного пожара необходимо звонить в пожарную службу по номеру 101 или по единому номеру экстренных служб – 112. В случае обнаружения угрозы возгорания энергообъектов следует незамедлительно сообщить об этом в «Россети Сибирь» по телефону 8-800-220-0-220 или по короткому номеру 220. Звонок бесплатный.

Забайкальский край занял 34-е место из 85 регионов России по платёжной дисциплине населения, поднявшись сразу на 11 позиций. Парадокс в том, что долги жителей перед банками за год только выросли, но медленнее, чем в других регионах.

По данным РИА Рейтинг, доля просроченной задолженности в крае составила 4,56% против 4,31% год назад. Прирост — 0,25 процентного пункта, столько же было и в предыдущем периоде. Средний размер долга на одного забайкальца вырос с 483 до 528 тысяч рублей.

Год назад регион занимал 45-е место, теперь — 34-е. Выше расположилась Новосибирская область (33-е место), ниже — Ульяновская (35-е). Для сравнения: в Москве доля просрочки составляет 3,48%.

Лучшая платёжная дисциплина — в Севастополе, где низкая просрочка сочетается с небольшим количеством кредитов у населения. В топ-6 также вошли Крым, Санкт-Петербург, Чувашия, Якутия и Москва.

Антилидеры традиционные — республики Северного Кавказа во главе с Ингушетией. Там не только самая высокая доля просрочки, но и быстрый рост показателя.

За 12 месяцев просрочка выросла в 83 из 85 регионов страны. Наибольший прирост зафиксирован в Дагестане, Чечне и Тыве. Только два региона смогли снизить долю проблемных кредитов.

Забайкалье попало в парадоксальную ситуацию: жители стали должать больше, но регион «поднялся» в рейтинге. Объяснение простое — другие территории справляются с кредитной нагрузкой ещё хуже.

Эксперты связывают рост просрочки с инфляцией и снижением реальных доходов населения. В условиях общего кризиса платёжной дисциплины даже небольшое замедление роста долгов считается успехом.

Компания-призрак получила монополию. Миллиардные долги и украденные субсидии остались за кадром. Но главная плата за эту авантюру легла на плечи жителей Забайкалья. Они платили растущие тарифы, а взамен получали горы мусора под окнами, зловоние и полное безразличие монополиста. Никто не задавался вопросом, почему население платит всё больше, а контейнеры не вывозятся неделями, превращая целые сёла в стихийные свалки.

Сёла-свалки: «Так дальше жить нельзя»

Начнём с глубинки. В мае 2025 года жители сёл Тарбагатай и Катангар Петровск-Забайкальского округа забили тревогу. Месяцами «Олерон+» вывозил мусор от случая к случаю. Контейнеры переполнялись, отходы разносились ветром, по весне талые воды уносили грязь в ручьи и огороды. Люди обращались в компанию — в ответ тишина. Писали в прокуратуру — только тогда началась проверка. Компании пришлось убирать помойку, но только под жёстким контролем надзорного ведомства.

Та же картина повторилась в селе Александровский Завод. В ноябре 2025 года прокуратура начала проверку после публикаций в СМИ и жалоб граждан. Выяснилось, что «Олерон+» годами игнорировал график вывоза, превратив местные площадки в зону экологического бедствия.

Провалы в городах: каждый третий бак переполнен

Если в сёлах завалы мусора — это катастрофа, то в Чите — повседневность. В октябре 2025 года мэр Читы Инна Щеглова выступила с жёсткой критикой. По её словам, региональный оператор «Олерон+» не соблюдает график работы, в результате чего переполнены примерно каждая третья контейнерная площадка. Её цитата звучит убийственно: «Олерон просто не работает, отказывается выполнять работу по графику».

Дефицит водителей стал главной отговоркой компании. В сентябре 2025 года в посёлке Песчанка в Чите мусор не вывозился продолжительное время именно по этой причине. В Новой Чаре баки переполнились настолько, что отходы просто валялись рядом, распространяя зловоние. В Чернышевске в январе 2025 года зафиксировали очередной сбой, и лишь вмешательство Минприроды заставило монополиста работать. Один адрес в 1-м микрорайоне Читы пришлось отрабатывать по точечному поручению Минприроды — как будто вывоз мусора по графику это не обязанность, а личное одолжение компании.

Хроника бездействия: «Олерон+» сам признал, что ему всё равно

В мае 2025 года УФАС возбудило дело против компании за срыв графика вывоза ТКО. Причина называлась «поломка техники». Но если у монополиста нет резервных машин, это проблема самой компании, которую жители оплачивать не должны.

В июне 2025 года «Олерон+» наконец сделал перерасчёт в посёлке Дарасун, но лишь после жалоб в прокуратуру. В ноябре 2025 года в Александровском Заводе после проверок мусор всё же вывезли, но прокуратуре пришлось идти на крайние меры.

Летом 2025 года региональный эконадзор провёл рейдовый выезд в Ивано-Арахлейский национальный парк. Результат: несанкционированные свалки и заваленные мусором контейнерные площадки. Природоохранная зона была превращена компанией в помойку.

Реакция власти: слова, за которыми ничего не последовало

В марте 2025 года губернатор Александр Осипов публично заявил, что «терпение жителей Забайкалья иссякло». Он подчеркнул, что повышать тарифы власти не будут, а проблема не в деньгах, а в организации процесса. Красивые слова. Но дальше слов дело не пошло. Договор с «Олерон+» не расторгнут. Компания продолжает работать и накапливать долги.

Депутаты Заксобрания края не остались в стороне. Парламентарии в течение месяца собирали фото переполненных контейнеров по всему региону и представили презентацию с фактами ненадлежащего исполнения обязательств. Депутат Олег Бянкин заявил, что проблема вывоза мусора началась ещё весной, а в октябре 2025 года отходы не вывозились ни с площадок возле многоэтажек, ни в частном секторе. Представители «Олерон+» согласились с большинством претензий, но это признание ничего не изменило.

Председатель комитета городского хозяйства Гордумы Читы Никита Жданов также раскритиковал работу регоператора. Компания, захватившая рынок, перестала уважать не только жителей, но и власть.

Долги растут, мусор остаётся

Кредиторская задолженность компании, по разным оценкам, составляет от 500 миллионов до 1,5 миллиарда рублей. Долги перед подрядчиками, которые вывозили мусор на своих машинах и вкладывали последние средства. Многие разорились. Некоторые ушли в суды.

У компании проблемы даже с полигонами. В мае 2024 года мусоровозам «Олерон+» не дали заехать на полигон в Краснокаменске из-за долгов. А перед муниципальным предприятием «ДорСервис» задолженность составила около 1,4 миллиона рублей. Компания, которая не платит за утилизацию мусора, продолжает собирать деньги с населения.

Картель на 4,5 миллиарда: как монополист душил конкуренцию

ФАС России в ноябре 2025 года выявила картельный сговор с участием «Олерон+» на общую сумму 4,5 миллиарда рублей. В сговор вошли компании-перевозчики, связанные с Геннадием Якушевским: «Автолидер», «Мехуборка Забайкалье», «Трансвэй», «Эко-Гарант». Участники картеля заключили между собой соглашение, которое поддерживало цены на торгах и фактически устраняло конкуренцию.

Вопрос, который не даёт покоя

Вопросов к власти накопилось слишком много. Если монополист годами срывает график, заваливая мусором сёла и города, если долги растут, если картель душит любую конкуренцию, то почему договор с ним до сих пор не расторгнут? Почему губернатор, заявивший об иссякшем терпении жителей, ограничился только словами? Почему чиновники, годами закрывавшие глаза на воровство, до сих пор на своих местах?

Пока они перекладывают ответственность, жители Забайкалья продолжают задыхаться от смрада разлагающихся отходов, наблюдать переполненные контейнеры и видеть, как их деньги уходят в бездонную бочку.

Продолжение следует...

Генпрокуратура России провела масштабное исследование коррупции, проанализировав данные более 140 тысяч осужденных.

По запросу Радио РБК ведомство представило неожиданный результат - детальный портрет типичного российского взяточника. Удивительно, но он больше похож на вашего обычного соседа.

Кто же берет взятки?

Типичный коррупционер - мужчина от 30 до 49 лет с высшим образованием, семьёй и без судимостей. 80,5% взяточников - представители сильного пола. Женщины составляют меньшинство, но зато они мастера по передаче взяток - в 23,6% случаев именно дамы выступают посредниками между дающим и берущим.

Социальный портрет предсказуем: почти половина (49,8%) - наёмные работники, ещё 15,4% вообще не имеют постоянного дохода. То есть берут не олигархи в костюмах за миллион, а обычные люди, которые ездят в метро и стоят в очередях в поликлиниках?

Схемы и масштабы

Рецидив среди коррупционеров низкий - всего 3,4%. Либо быстро учатся не попадаться, либо одного раза хватает надолго. Зато предпочитают работать в группах - видимо, вместе легче и безопаснее.

Самая популярная форма коррупции - классическое взяточничество. Среди правоохранителей безоговорочно лидируют сотрудники МВД - 75% всех случаев. Остальные силовые структуры, видимо, либо честнее, либо осторожнее.

Психология взяточника поражает

Самое интересное - психологический портрет. Коррупционеры оказались «прагматичными людьми, нацеленными на результат» с завышенной самооценкой. То есть считают себя эффективными и успешными.

Но главный парадокс - они высоко ценят нравственные категории вроде совести и морали, но при этом плевать хотели на закон. Получается этакая интересная схема размышлений у взяточника: «Я хороший человек, просто закон неправильный».

Как же выглядит взяточник?

Портрет получился знакомый до боли. Коррупционер - не какой-то маргинал или откровенный преступник. Это образцовый семьянин с дипломом, который искренне считает себя порядочным человеком. Просто для него закон - это что-то необязательное, в отличие от «высших» моральных принципов.

140 тысяч осуждённых - это только те, кого поймали. А сколько таких «порядочных семьянинов с совестью» продолжают брать взятки, считая себя при этом чуть ли не святыми?

На туристическом маршруте в Бурятии погибли трое туристов, которые следовали по спуску с горы Мунку-Сардык.

Telegram-канал Mash сообщил подробности трагедии.

О гибели участников группы стало известно из записки, которую оставили их попутчики в придорожном кафе.

Известно, что группа в 15 туристов специально приехала из Красноярска в поселок Монды для подъема на известный пик Мунку-Сардык.

Затем 18 апреля они отправились из базового лагеря в путь: сначала к мосту через реку Белый Иркут, а затем к вершине.

Возвращение в лагерь планировали в полдень 22 апреля.

К несчастью, трагедия вынудила изменить планы.

Ночью несколько туристов спустились к закрытому кафе на автотрассе, оставили записку о гибели трех товарищей и вернулись к месту происшествия. Утром владелец кафе передал информацию спасателям.

Предварительной причиной смерти туристов называют переохлаждение. Личности погибших выясняются.

Отмечается, что группа была официально зарегистрирована.

С 20 апреля в Забайкальском крае введён особый противопожарный режим на всей территории региона. Теперь под запретом даже северные районы, которые раньше считались относительно безопасными. 

До этого ограничения действовали частично — исключение составляли Каларский, Тунгиро-Олекминский, Могочинский и Тунгокоченский округа. Теперь география запретов расширилась до максимума. Это уже традиционная весенняя мера для Забайкалья, где каждый год борются с массовыми пожарами.

В прошлом году ситуация была катастрофической — выгорело более миллиона гектаров леса. 

С начала 2026 года зафиксировано 153 пожара сухой травы на площади 5051,5 гектара. Для сравнения: в прошлом году за тот же период было 604 ландшафтных пожара на площади 46167,1 гектара.

Ещё более впечатляющая разница в лесных пожарах: 21 случай на 543,83 гектара против прошлогодних 302 пожаров на территории свыше миллиона гектаров. 

Теперь в крае категорически запрещено разводить костры, сжигать мусор и сухую растительность, проводить любые пожароопасные работы. Главное — нельзя даже просто посещать леса. Фактически вся лесная зона региона стала временно недоступной для жителей.

За нарушения предусмотрены серьёзные административные штрафы. Но если дело дойдёт до крупного ущерба или угрозы людям, включается уголовная ответственность — до 10 лет лишения свободы. 

Власти подчёркивают эффективность работы с населением и надзорными органами. Уже выявлены 34 виновника поджогов, среди которых семь несовершеннолетних. Это показывает, что проблема не только в случайности, но и в сознательных действиях.

Для контроля ситуации мобилизованы все доступные ресурсы: 500 мобильных групп ежедневно патрулируют территорию. К работе привлечены не только профессиональные службы, но и госслужащие с добровольческими отрядами.

Пока статистика обнадёживает, но главные испытания впереди — летние месяцы покажут, насколько эффективны превентивные меры.

Полицейские конфисковали 1211 литров спиртного из читинских магазинов и баров за два дня. Проверили 52 торговые точки, в десяти нашли серьезные косяки.

Рейды проводили сотрудники УМВД вместе с добровольной дружиной «Северный» и «Волонтерами Победы». За два дня работы изъяли алкоголя на 241 тысячу рублей — неплохой результат для выходных в краевом центре.

Основные нарушения: торговля в запрещенное время. Видимо, многие предприниматели до сих пор не выучили, что после 22:00 алкоголь продавать нельзя. Или выучили, но решили рискнуть.

Рекордсмен — бар на улице Шилова. Заведение площадью меньше 100 квадратных метров в жилом многоквартирном доме каким-то образом торговало пивом в больших количествах. По закону в таких местах алкоголь продавать запрещено, но предпринимателя это не смутило.

Именно там изъяли львиную долю спиртного.

В одном из магазинов ночью за прилавком обнаружили несовершеннолетнюю продавщицу. Девушка торговала алкоголем, что нарушает сразу несколько законов. К ответственности привлекут родителей за ненадлежащее воспитание ребенка.

Все нарушители получат административные дела.

Напомним, продажа алкоголя разрешена с 12:00 до 22:00, а для заведений общепита — с 23:00 до 12:00 следующего дня.

Забайкальский край переживает неожиданный профессиональный бум. По данным Авито Работы, в первом квартале 2026 года самый заметный рост активности соискателей показали... пекари. Их стало на 27% больше по сравнению с прошлым годом.

Средние зарплатные ожидания пекарей в крае достигли 73 250 рублей в месяц. Директор по развитию Авито Работы Роман Губанов объясняет это тем, что россияне стали шире смотреть на выбор профессии и рассматривать не только привычные карьерные направления.

Интересно, что речь уже не о единичных нишевых вакансиях. Это становится заметным сегментом рынка труда, который активно проявляет себя в разных сферах экономики края.

Параллельно работодатели расширяют штаты по менее массовым ролям. Сильнее всего, на 115%, выросло количество вакансий для менеджеров по работе с клиентами. Средняя предлагаемая зарплата составляет 47 861 рубль в месяц.

Такая динамика показывает, что бизнесу нужны специалисты под конкретные задачи в digital-среде, сфере услуг, производстве и даже сельском хозяйстве.

Отдельная история разворачивается с профессиями на стыке рынка труда и искусственного интеллекта. В России за последние три года лидером по числу вакансий среди ИИ-специальностей стал специалист по обучению нейросетей.

Его задача — формировать обучающие примеры, размечать и проверять ответы модели, корректировать её работу. По сути, это дрессировщик для искусственного интеллекта, который учит машины быть умнее и полезнее людям.

На втором месте — ИИ-редакторы. Они занимаются текстовыми материалами, готовят данные для обучения и контролируют качество контента для нейросетей.

Рынок труда в Забайкалье становится более разнообразным, а спрос — сегментированным. Соискатели активнее откликаются на вакансии, которые ещё несколько лет назад казались нестандартными.

Необычные профессии уже нельзя рассматривать как исключение. Это самостоятельные точки роста, которые отражают изменение структуры экономики и более гибкий подход работодателей к найму.

Выручка теплогенерирующей компании ПАО «ТГК-14» за 2025 год выросла на 12 процентов и превысила 21,3 миллиарда рублей. При этом чистая прибыль предприятия рухнула в 3,4 раза — до 461 миллиона рублей. Куда же делись деньги? Значительная часть, 935 миллионов рублей, ушла на выплату дивидендов акционерам. Параллельно жители Бурятии и Забайкальского края получают счета за отопление до 75 тысяч рублей. И это не ошибка в квитанции. Это система, при которой население оплачивает не только тепло, но и амбиции арестованных бенефициаров, их зарубежную недвижимость и вид на жительство.

Себестоимость растёт, люди платят

Заместитель директора по энергетическому комплексу филиала «Генерация Бурятии» Максим Степанов в марте рапортовал прессе о подключении ста новых абонентов. Его цитата звучала как рекламный буклет: «Развитие теплосетей даёт нашему городу и его жителям ряд удобств. Во-первых, стабильное отопление Во-вторых, эффективность и экономия. Централизованное отопление позволяет расходовать ресурсы рациональнее, а также снижать затраты на обогрев жилья».

Степанов скромно умолчал о том, что «экономия» для жителей оборачивается счетами под 75 тысяч рублей. И что подключение новых домов — это не забота о комфорте, а расширение базы для выставления квитанций по максимальным нормативам.

Независимые аудиторы в бухгалтерской отчётности за 2025 год, опубликованной в конце марта, отразили объективные данные. Себестоимость производства тепла выросла на 16 процентов. Общие расходы достигли 19,5 миллиарда рублей. Основные затраты монополиста:

• 
  
  

  8,8 миллиарда — покупка топлива;

  
  
  



• 
  
  

  3,8 миллиарда — выплата зарплат;

  
  
  



• 
  
  

  2,5 миллиарда — приобретение энергии.

  
  
  

При этом руководство выплатило себе почти 76 миллионов рублей вознаграждений. Пока жители считают копейки, чтобы оплатить квитанцию, топ-менеджеры ТГК-14 получают бонусы.

Холод в квартирах: «замерзаем, а нам делают замечания»

В Забайкалье ситуация с отоплением также далека от стабильности. В октябре 2025 года прокуратура Центрального района Читы после многочисленных жалоб в СМИ провела масштабную проверку. Результаты оказались неутешительными: в жилых помещениях многоквартирных домов № 35, 36, 27 и 38 микрорайона Северный температура воздуха не соответствовала нормативам. В доме № 30а по ул. Гаюсана в двух квартирах температура горячей воды была ниже +60 градусов — показателя, предусмотренного нормативными документами.

Прокуратура внесла руководству ПАО «ТГК-14» представление и инициировала возбуждение дела об административном правонарушении по ч. 2 ст. 7.23 КоАП РФ (нарушение нормативного уровня обеспечения населения коммунальными услугами). Однако сам факт того, что десятки семей вынуждены были жаловаться в прокуратуру через СМИ, говорит о системной проблеме: теплоснабжение в Забайкалье становится всё более ненадёжным.

Схема с тарифами: как ДУК качала деньги из двух регионов

В 2022–2024 годах Константин Люльчев и Виктор Мясник управляли ТГК-14 через АО «Дальневосточная управляющая компания» (ДУК). Этой структуре принадлежит 79,3 процента акций корпорации. То есть реальные владельцы тепла в Забайкалье и Бурятии — не акционеры на бирже, а два человека.

Схема была отлажена до автоматизма: бизнесмены передавали в Региональные службы по тарифам завышенные данные о расходах ТГК-14, а государственные служащие без лишних вопросов утверждали их. Полученную сверхприбыль владельцы переводили на счета ДУК под видом различных выплат.

В Забайкалье масштаб завышений поражает. В 2022 году сборы по централизованному теплоснабжению превысили необходимую валовую выручку ТГК-14 на 380,2 миллиона рублей, а в 2023 году — ещё на 402,9 миллиона рублей. Итого за два года переплата составила около 783 миллионов рублей. Забайкальский краевой суд признал эти тарифы недействующими со дня принятия, установив, что они превышали экономически обоснованный уровень.

Но и это не всё. ФАС России в октябре 2025 года потребовала отменить все действующие тарифы ПАО «ТГК-14» в Чите, признав их незаконными. Причина — многочисленные и грубые нарушения со стороны Региональной службы по тарифам. Выяснилось, что регулятор принимал к расчёту заявленные компанией расходы без проверки их обоснованности. Например, расходы на ремонт выросли на 228%, а на услуги производственного характера — на 202%, но РСТ не потребовала от «ТГК-14» доказательств необходимости таких затрат. Для тарифов на 2025 год вовсе не было подготовлено экспертного заключения, что является прямым нарушением.

Аналогичная картина сложилась и в Бурятии. Верховный суд республики в августе 2025 года отменил приказ Республиканской службы по тарифам на 2024–2025 годы. В расчёты валовой выручки были включены необоснованные суммы на 700 миллионов рублей и 2 миллиарда рублей, что привело к завышению конечных тарифов. Прокуратура Бурятии выявила, что из необходимой валовой выручки предприятия не были исключены экономически необоснованные доходы на общую сумму свыше 2 миллиардов рублей.

Выходит, что с жителей Бурятии и Забайкалья просто «списывали» гигантские суммы, не удосуживаясь даже объяснить, на что они идут.

Деньги уходили в валюту и зарубежную недвижимость

Как утверждает ряд СМИ, у Мясника может быть скрытая недвижимость и вид на жительство в Испании. Что касается Люльчева, то, он, якобы, обладает ID-картой резидента ОАЭ — документом, дающим право открывать счета за рубежом. То есть деньги, которые платят жители Забайкалья и Бурятии за тепло, могли оседать на счетах в Эмиратах и виллах на Коста-Брава.

Следователи квалифицировали действия по выводу средств по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). Следствие полагает, что Мясник и Люльчев с 1 января 2022 года по 31 декабря 2023 года обманывали регулирующие органы Бурятии и Забайкалья, передавая в тарифных заявках некорректные данные. При этом действовали фигуранты с неустановленными сообщниками «из числа работников ТГК-14», то есть «группой лиц по предварительному сговору из корыстных побуждений и с целью хищения денежных средств, полученных от потребителей».

В результате топ-менеджеры оказались в СИЗО. Следствие оценивает ущерб предприятиям от завышенных тарифов уже в 9 миллиардов рублей. Среди пострадавших оказались два оборонных предприятия госкорпорации «Ростех» — Улан-Удэнское приборостроительное объединение и Улан-Удэнский авиационный завод. Эксперты уверены, что жертв аферы может быть больше, а общий ущерб, вероятно, многократно увеличится.

В Бурятии Верховный суд также отменил приказ о тарифах на тепло для ТГК-14 на 2024–2025 годы. ПАО «ТГК-14» заявило, что не согласно с решением и намерено обжаловать его, однако сам факт отмены регуляторного акта говорит о многом.

Тарифы на тепло устанавливают государственные чиновники. В Бурятии этот пост занимал руководитель Региональной службы по тарифам Сергей Хмелёв. Именно он утверждал завышенные тарифы, которые потом признали незаконными. В Забайкалье ключевую роль играла Евгения Батуева, руководитель Региональной службы по тарифам, подписавшая приказ № 710-НПА от 20 декабря 2018 года, который устанавливал завышенные тарифы на 2019–2023 годы.

Следователи возбудили уголовное дело исключительно против топ-менеджмента тепловой компании. Батуева была уволена, а Хмелёв покинул пост в 2025 году. Но, как утверждают источники, эта отставка носила технический характер, и бывший руководитель ведомства планирует в ближайшее время занять новую государственную должность. То есть за утверждение грабительских тарифов никто из чиновников не ответил.

А мэр Улан-Удэ Игорь Шутенков продолжает встречаться с представителями ТГК-14 и одобрять их отчёты. 5 марта пресс-служба компании сообщала: «Представители ПАО "ТГК-14" Евгений Николаев, генеральный директор АО "ДУК" и Андрей Соболев, директор филиала "Генерация Бурятии", приняли участие в совещании с мэром Улан-Удэ Игорем Шутенковым. Обсудили важные проекты 2025 года мероприятия завершены успешно». Шутенков одобряет отчёты об успешной модернизации котельных, но игнорирует массовые претензии горожан к тарифной политике монополиста.

Кадровый голод: студенты вместо профи

13 марта ТГК-14 сообщила о встрече с руководством ВСГУТУ: «Стороны обсудили актуальные вопросы подготовки кадров Соглашение предусматривает развитие практико-ориентированного обучения». За красивыми словами — привлечение дешёвой рабочей силы.

Кадровый дефицит в ТГК-14 возник не случайно. Компания вывела сотни миллионов рублей на выплату дивидендов. Денег на привлечение опытных специалистов просто не осталось. Поэтому управленцы заполняют пустые вакансии студентами.

Экологическая угроза: технологии 1980 года

Пока менеджмент ТГК-14 решает финансовые вопросы, Читинская ТЭЦ-1 продолжает загрязнять атмосферу, используя устаревшее оборудование. По данным нашего официального запроса, на станции до сих пор работают 13 золоуловительных установок типа МВ-УООРГЭС, введённых в эксплуатацию ещё 20 августа 1980 года. Системе очистки дымовых газов уже около 45 лет при нормативном сроке службы 20–25 лет.

Эти механические золоуловители циклонного типа значительно хуже улавливают мелкодисперсную золу — именно ту, которая представляет основную экологическую проблему. Мелкие частицы пыли проникают глубоко в лёгкие, разносятся ветром на большие расстояния, формируют смог и ухудшают качество воздуха.

При этом Чита много лет входит в число российских городов с самым загрязнённым воздухом, а зимой над городом висит плотный серый смог. На современных угольных ТЭЦ применяются электрофильтры и рукавные фильтры, способные улавливать до 99–99,5% частиц пыли. Однако на главной ТЭЦ Читы продолжает работать система газоочистки 1980 года.

Развалины советских предприятий в Забайкалье предлагают превратить в туристические объекты для гостей из Китая. С такой идеей выступила министр науки региона Наталья Викулова. Увы, но это уже не фигура речи, а вполне конкретный вектор развития.

Руины вместо промышленности

Инициатива прозвучала на форуме «Новые горизонты». По словам Викуловой, заброшенные заводы - это «возможности», которые нужно показывать туристам, как часть истории региона.

Если отбросить аккуратные формулировки, суть проста: то, что десятилетиями считалось проблемой (закрытые предприятия, ржавеющие корпуса, выбитые окна) теперь предлагают упаковать в туристический продукт.

Контекст известен. Власти не первый год пытаются развивать въездной туризм, особенно за счёт Китая и Монголии. Делают ставку на природу,  на «дикоросы» и «просторы».

Также власти запускают парки вроде «Сухотино» и «Тужи». Но, судя по всему, этого оказалось недостаточно.

Маршрут по развалинам?

Теперь в ход идёт то, что осталось от промышленности. Не восстановленные площадки, не музеи - а именно заброшенные объекты в их текущем состоянии.

Китайцев же пытаются привлечь с помощью знаковых для них политиков. Викулова напомнила о визите Мао Цзэдуна в читинскую школу №4.

«Если китайские друзья захотят стать настоящими пионерами, они могут побывать в том самом месте, в том самом зале», - заявила министр науки.

Дальше - больше. Туристам предлагают пройти маршрутами «великого кормчего» и «соприкоснуться с культурой», которую он затем реализовал в Китае. Всё это, по словам чиновницы, являются частью «большой идеологии въездного кластера».

В итоге для китайских туристов ставка делается на воспоминания по советскому прошлому.

СССР больше нет, но есть наследие.

Память из СССР на продажу

На этом идеи не заканчиваются. В ход могут пойти и советские значки, которые «где-то просто лежат». Их предлагают продавать туристам - спрос, как считает министр, найдётся.

Картина складывается предельно ясная. Разрушенная промышленность  как экскурсия. Советская символика как сувенир.

Вопрос о том, почему всё это вообще оказалось в таком состоянии и о тяжелых 90-х, в этой концепции не звучит.

Кто предлагает такие идеи?

Отдельный штрих к портрету автора инициативы. Наталья Викулова - не типичный чиновник с длинной карьерой в кабинетах. Несколько лет назад она вернулась в Читу из Москвы после аспирантуры МГУ - по приглашению губернатора Александра Осипова.

Познакомились они, по её же словам, не в зале заседаний, а на раскопках в устье реки Мензы в Красночикойском районе. Осипов тогда буквально вышел из леса и подошёл к археологам, изучавшим палеолитический слой.

С тех пор Викулова занимается уже не древней историей, а современной наукой в Забайкалье. И, судя по последним заявлениям, предлагает работать с тем, что осталось. В прямом смысле.

Туристическая тропа или опасная прогулка по руинам?

Индустриальный туризм в мире действительно существует. Но обычно это про восстановленные, безопасные и осмысленные пространства, где прошлое объясняют, а не просто показывают обломки.

Забайкальский вариант пока выглядит иначе: есть руины -  значит, можно водить экскурсии.

О реакции туроператоров пока ничего не слышно. Как и о том, кто будет отвечать за безопасность на таких «объектах показа».   

Забайкальцы уже шутят: если руины заводов - это туристическая тропа, то что тогда считать проблемой?

И главный вопрос здесь даже не в туристах. А в том, как регион сам для себя формулирует будущее.

Мы же считаем, что развалины заводов - это не «возможности». И считаем неверным, что вместо их восстановления нам окончательно предлагают заработать на их остатках.

Минтранс края объявил о полной отмене междугородних автобусных перевозок до середины дня как минимум. Об этом сообщается на официальном портале региона.

Снегопад накрыл регион так, что власти решили не рисковать. Все междугородние маршруты встали — от Читы до самых отдалённых районов. Это тысячи пассажиров, которые планировали поездки.

Особенно досталось федеральной трассе А-350 «Чита – Забайкальск». ГИБДД закрыла движение на участке с 190-го по 371-й километр — это вся дорога от Могойтуйского до Борзинского округа. 180 километров федеральной трассы превратились в белую пустыню.

Решение принято оперативно — видимо, метеорологи в этот раз не подвели. Хотя вопрос, почему в апреле в Забайкалье кто-то ещё удивляется снегопаду, остаётся открытым.

Попавшим в сложную ситуацию рекомендуют звонить по номерам 101, 112 или на региональный телефон доверия 8 (3022) 35-61-61. 

Ограничения должны снять к полудню, если погода смилостивится. В Забайкалье это всегда «если». Регион живёт по принципу: планируй лето, готовься к зиме. Даже в апреле.

Мэр Читы Инна Щеглова в эфире ГТРК «Чита» объявила о возвращении шествия трудовых коллективов в День города. Традицию прерывали три года — сначала ковид, потом соображения безопасности. Теперь силовики разрешили.

Шествие появилось в Чите больше 20 лет назад и стало местной традицией уровня первомайских демонстраций советских времён. По оценке мэра, собирало около 20 тысяч человек — внушительная цифра для 350-тысячного города.

В 2020 году отменили из-за пандемии — это понятно. В 2021-м тоже не проводили. Последний раз шествие состоялось в 2022 году, после чего снова исчезло из календаря по соображениям безопасности.

Те же соображения безопасности отменили в 2024 году первомайскую демонстрацию и «Бессмертный полк» на 9 Мая. 

Теперь, после обсуждений с силовиками, пришли к выводу, что провести шествие «возможно». 

Щеглова пообещала провести мероприятие «по-новому». Главная фишка — «улица соседей» не только для традиционных гостей из Монголии и Китая, но и для представителей районов Забайкалья. Также запланированы площадки, посвящённые спорту, креативным индустриям и детству.

«Многие готовились к нему ежегодно, потому что это возможность показать себя, показать свой коллектив», — объяснила мэр популярность шествия.

Улицу Ленина перекроют полностью — она станет местом проведения мероприятия. «По возможности» обещают открыть проезд по центру, но без гарантий.

«Надеюсь, всем понравится и не будут нас ругать за то, что мы перекрыли дороги», — заранее извинилась Щеглова, видимо, помня реакцию читинцев на транспортные коллапсы.

Федеральная трасса «Чита – Забайкальск» на 302-м километре превратилась в снежную ловушку для 65 автомобилей - от легковушек до многотонных фур.

Природа уже 19 апреля напомнила забайкальцам, что весна в наших краях понятие условное.

В заторе оказались 29 легковых автомобилей, 23 большегруза и 13 автобусов. Снежные переметы образовались внезапно, застав врасплох десятки водителей на одной из ключевых транспортных артерий региона.

МЧС развернуло масштабную операцию: к месту ЧП направили аэромобильную группировку, поисково-спасательный отряд, три оперативные группы пожарно-спасательных гарнизонов и дополнительную группу. Управление ГИБДД выставило временные посты для регулировки движения.

Для замёрзших водителей и пассажиров в Оловяннинском и Борзинском округах развернули четыре пункта временного размещения. Непосредственно у затора организован мобильный пункт обогрева. Работают также пункты обогрева в придорожных кафе.

Дорожные службы ведут расчистку проезжей части, но сроки восстановления движения не называют. В условиях забайкальской погоды это может затянуться на часы, а то и дни.

Трасса «Чита - Забайкальск» - федеральная дорога, связывающая край с Китаем. Её блокировка бьёт не только по пассажирским перевозкам, но и по грузообороту с соседней страной.

Уголовное дело возбуждено в отношении водителя китайского автобуса после гибели в аварии двух человек.

Мужчина задержан и помещён в изолятор временного содержания, рассказали в управлении МВД Забайкальского края.

Смертельное ДТП случилось днем 18 апреля на 417-м километре трассы Чита - Забайкальск в районе посёлка Харанор. По предварительным данным, водитель не сумел справиться с управлением, а в результате автобус съехал с дороги и перевернулся.

На месте аварии скончался 67-летний пассажир. Ещё один пассажир 1978 года рождения погиб по пути в больницу. В медицинские учреждения госпитализировали 13 человек, при этом состояние десяти из них врачами оценивается как тяжелое.

За одну ночь в Чите выпало 6 мм снега — ровно половина месячной нормы осадков. Синоптики Читинского гидрометцентра констатируют факт: апрель в Забайкалье решил показать характер. По всему краю осадки варьировались от символических 0,1 мм до внушительных 8 мм в южных районах.

МЧС объявило экстренное предупреждение, которое действует до 20 апреля. Ожидаются очень сильный снег и гололедно-изморозевые отложения — классический набор для весенних сюрпризов. Синоптики предупреждают заранее, но готовность городских служб — вопрос отдельный.

Александр Осипов сегодня экстренно созвал совещание с федеральными, краевыми и городскими чиновниками. Повод — снежный коллапс в Чите, где за 12 часов непрерывного снегопада центральные улицы так и не дождались уборочной техники.

Как это было - читайте по ссылке.

К 1 июля в России должны появиться новые правила дорожного движения для электросамокатов, моноколес, электровелосипедов и прочих средств индивидуальной мобильности. Об этом заявил сенатор Артем Шейкин, зампред Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации.

По словам сенатора, президент уже обратил внимание на проблему и дал Минтрансу соответствующее поручение. «Я уверен, что до 1 июля все будет подготовлено», — заявил Шейкин в разговоре с ТАСС.

Сейчас электросамокаты и подобная техника существуют в правовом вакууме. Формально они не автомобили, но и не пешеходы. Результат предсказуем: хаос на дорогах, конфликты с пешеходами и регулярные ДТП.

Основная задача нововведений — «распределить СИМ по транспортным потокам». Звучит по-чиновничьи, но суть понятна: каждому виду техники определят своё место.

Электровелосипеды должны ездить по велодорожкам, а если их нет — по правой полосе вместе с машинами. Логично, но есть нюанс: велодорожек в российских городах кот наплакал.

В пешеходных зонах электротранспорт хотят запретить полностью. Видимо, надоели жалобы на лихачей, которые на скорости 25 км/ч носятся между прогуливающимися семьями.

Отдельно Шейкин упомянул планы по увеличению штрафов за превышение скорости и другие нарушения на электросамокатах. Размеры пока не называют, но логика понятна: нынешние суммы явно не работают как сдерживающий фактор.

Идея навести порядок с электротранспортом правильная. Но как всегда, дьявол в деталях. Велодорожек нет, парковочных мест для самокатов тоже, а контролировать соблюдение правил некому.

Получится ли у чиновников создать работающую систему или новые правила останутся на бумаге — узнаем уже этим летом.

Губернатор Забайкалья Александр Осипов созвал совещание с федеральными, краевыми и городскими чиновниками. Повод — снежный коллапс в Чите и окрестностях, где за 12 часов непрерывного снегопада центральные улицы так и не дождались уборочной техники.

"Самая сложная ситуация в краевой столице, где организация работы абсолютно недостаточная", — написал Осипов в своём Telegram-канале. Фраза "абсолютно недостаточная" звучит как дипломатичный способ сказать "полный провал".

За 12 часов снегопада центр Читы превратился в заснеженную целину. Что именно делали коммунальные службы всё это время — загадка. Возможно, ждали, когда снег сам растает.

Теперь губернатор ставит задачу "надлежащим образом организовать работу и вывести максимальное количество уборочной техники". 

Судя по тону сообщения, летучка прошла в напряжённой атмосфере. Когда губернатор лично вмешивается в уборку снега — это уже не рядовая ситуация.

Примечательно, но Осипов не сообщил, кто именно ответит за снежный коллапс в центре краевой столицы. В самом канале мэрии в мессенджере MAX сообщалось, что 25 единиц снегоуборочной техники работает в дневную смену на дорогах краевого центра.

К 175-летию Читы площадь Ленина обзаведётся парапетами из мраморной плитки с Коелгинского месторождения в Челябинской области. МП «Благоустройство — Чита» объявило тендер на 5,7 миллиона рублей, который включает ремонт сразу двух центральных площадей. Заявки принимают до 23 апреля.

Последний раз площадь Ленина серьёзно ремонтировали в 2017 году в рамках федеральной программы «Формирование комфортной городской среды». Тогда потратили 235 миллионов федеральных и ещё 16 миллионов краевых рублей. Заменили тротуарную плитку, асфальт, лавочки, фонари, обновили сцену. Фонтан реконструировали годом позже — он стал круглым, музыкальным и с подсветкой.

Площадь Декабристов тоже обновляли в 2017-м. Тогда по инициативе общественников появилась детская зона с деревянными конструкциями, включая знаменитый «Пиратский корабль». Во время ремонта убрали каменные надгробные плиты со Старочитинского кладбища, которые лежали там с 1960-х годов.

За 5,7 миллиона подрядчик должен заменить почти 120 квадратных метров керамогранитного покрытия на парапетах мраморной плиткой. На площади Декабристов отремонтируют деревянные элементы 21 лавочки и урн возле Пушкинской библиотеки, приведут в порядок детскую площадку. После монтажа всё покрасят.

Работы планируют начать 29 апреля и вести в будни с 8:00 до 17:00. В другое время — только по согласованию с заказчиком. В техзадании особо подчёркивают: красить и укладывать плитку можно только при отсутствии осадков и ветра, чтобы пыль не попала на свежие поверхности.

Для читинцев это означает временные неудобства в самом центре города во время работ, зато к юбилею главная площадь получит более презентабельный вид. Мраморные парапеты должны прослужить дольше керамогранита, хотя обойдутся значительно дороже.

Власти пока не комментируют выбор именно челябинского мрамора для читинских площадей. Подрядчик получит гарантийные обязательства на 12 месяцев — стандартный срок для таких работ.

Ремонт к юбилею города — логичный ход, но остаётся вопрос: хватит ли 5,7 миллиона на качественное обновление двух площадей? И как долго прослужит новое покрытие в суровом забайкальском климате? Ответы узнаем через год, когда закончится гарантийный срок.

Краевую детскую больницу в Чите достраивать некому — на аукцион не подал заявку ни один подрядчик. Контракт размещали с 29 марта, заявки принимали до 14 апреля. Работы планировали завершить к 2029 году, но желающих не нашлось.

Больницу на Коханского начали строить в 2022 году с большими планами. Сначала её обещали сдать в 2024-м, потом сроки сдвинули на 2026-й, затем на 2028-й. Сейчас они снова под вопросом, и это уже никого не удивляет.

Контракт с подрядчиком «Дом 2000» расторгли в ноябре 2025 года. К тому моменту стройка уже стояла мёртвым грузом. Выяснилось, что подрядчик использовал дешёвый бетон, который категорически не подходит для такого здания.

Первоначально власти заявляли, что критических нарушений нет и строительство продолжат. Но детальная проверка показала серьёзные проблемы: трещины в стенах и перекрытиях, повреждённый бетон, торчащую арматуру, разрушенные перегородки. Часть конструкций едва держится, некоторые признаны аварийными.

Новому подрядчику предстояло бы полностью проверить здание: найти все дефекты, объяснить их причины и предложить способы усиления конструкций. К лету 2026-го нужно было обследовать объект, пересчитать смету и пройти повторную экспертизу.

Прокуратура возбудила уголовное дело о мошенничестве и превышении полномочий. По данным ведомства, контракт на 5,4 млрд рублей срывали с обеих сторон, а готовность объекта составляет всего около 30%.

Отдельное дело касается взяток в Службе единого заказчика. Следствие считает, что чиновники получили откаты на 52 млн рублей за оборудование. Замдиректора СЕЗ Виктор Гусляков, начальник отдела строительства Владимир Имеков и главный инженер Виталий Чумаков подозреваются в получении взятки в 3,5 млн рублей в декабре 2021 года.

Теперь краевым властям предстоит решать, что делать с недостроем за миллиарды. Искать новых подрядчиков, которые согласятся разбираться с чужими ошибками, или признать проект провальным? Детям Забайкалья в любом случае новая больница пока не светит.

Забайкальские депутаты поддержали обращение коллег из Ленинградской области к премьер-министру Михаилу Мишустину. Суть инициативы: официально включить услугу по обращению с твёрдыми коммунальными отходами в перечень коммунальных услуг, которые оказывают ресурсоснабжающие организации.

Ситуация выглядит абсурдно: по Жилищному кодексу вывоз ТКО — коммунальная услуга, но в правительственном постановлении о ней ни слова. Получается юридическая дыра, которой могут воспользоваться недобросовестные регоператоры.

Формально они могут отказаться заключать договоры на вывоз мусора, ссылаясь на отсутствие соответствующей нормы в Правилах предоставления коммунальных услуг. При этом обязанность оказывать такие услуги прописана в основном жилищном законе страны.

«В Забайкалье о подобных ситуациях мы не слышали. Однако согласны, что если правовой пробел есть, то его необходимо устранить», — пояснил депутат Олег Бянкин на заседании комитета по промышленной политике.

Депутаты-промышленники единогласно поддержали обращение ленинградских коллег. Теперь документ отправится в адрес председателя Правительства РФ.

Если инициативу поддержат на федеральном уровне, исчезнет формальная возможность для регоператоров уклоняться от заключения договоров. Услуга по вывозу мусора окончательно встанет в один ряд с водоснабжением, отоплением и электричеством.

Подробнее читайте в статье «Мусорная империя Забайкалья. Кто и как контролировал мусор региона».

С момента создания регионального оператора должность гендиректора занимал Гаджи Амаев. Кирилл Лунев возглавил компанию 11 сентября 2020 года, а в 2023-м стал руководителем компании «Автолидер», также связанной с владельцем «Олерона» Геннадием Якушевским. Именно «Автолидер» ранее эксплуатировал мусоросортировочный завод в Чите, который часто выходил из строя. В настоящее время «Олерон+» возглавляет Елена Курдюмова.

По данным системы «Контур.Фокус», ООО «Олерон+» принадлежит компании «ЗабДорСтрой», предпринимателю Геннадию Якушевскому и ООО «Служба сервиса». При этом обе компании входят в сферу влияния Якушевского. «ЗабДорСтрой» известен как подрядчик крупных ремонтов федеральной трассы Чита — Хабаровск.

Ранее антимонопольная служба выявила картельный сговор при проведении торгов на транспортировку твердых коммунальных отходов в крае. Заказчиком выступал «Олерон+». В результате было возбуждено дело о нарушении антимонопольного законодательства в отношении компаний «Автолидер», «Мехуборка Забайкалье», «Трансвэй» и «Эко-Гарант».

Контрольно-счетная палата Забайкальского края подвела итоги 2025 года и представила депутатам следующую картину: 946 финансовых нарушений на 5,1 миллиарда рублей при проверке 150 миллиардов бюджетных средств. Особенно «творчески» подошли к госзакупкам — 185 нарушений почти на миллиард рублей.

«К сожалению, выявлены факты нецелевого и неэффективного использования бюджетных средств», — сообщил глава КСП Дмитрий Семенов, явно удивленный такому повороту событий. Традиционный набор нарушений включает завышенные цены, нарушение сроков и несвоевременную оплату. 

В фокусе внимания контрольщиков оказались благоустройство, образование, промышленность и туризм. По поручению депутатов особое внимание уделили детскому отдыху — проверили, как тратят деньги на организацию лагерей.

Результат проверки детских лагерей порадовал и огорчил одновременно: «Средства расходуются надлежащим образом, при этом установлено очень низкое качество материально-технической базы». То есть деньги тратят правильно, но лагеря выглядят ужасно. Федеральные средства на ремонт поступают, но «ситуация остается сложной».

Дорожное хозяйство показало ожидаемый результат: для приведения дорог в нормальное состояние нужно в 2-2,5 раза больше средств. Что логично — нынешнего финансирования хватает только на поддержание статус-кво «разбитых дорог».

Самый интересный результат показала программа «Экономическое развитие». Вкладывали государственные рубли в поддержку бизнеса, покупку оборудования и создание рабочих мест. Экономический эффект впечатлил: на каждый вложенный рубль краевая казна получила 1 рубль 16 копеек налогов.

То есть рентабельность господдержки составила 16%. Для сравнения — банковский депозит дает больше. Значительные суммы ушли в развитие бизнеса, а налоговая отдача оказалась символической.

КСП выполнила 12 поручений Заксобрания и традиционно выявила нарушения почти на треть от проверенных средств. Депутаты заслушали отчет и, видимо, дали новые поручения на следующий год. Круг замкнулся — контролируют, находят, отчитываются, но ситуация кардинально не меняется.

Остается вопрос: когда количество выявленных нарушений перейдет в качество их устранения?

В Забайкальском крае зафиксировали всего 19 лесных пожаров против 257 в аналогичный период прошлого года. Руководитель «Забайкаллесхоз» Алексей Байков назвал ситуацию «в сотни раз лучше» и объяснил успех усиленными профилактическими мерами. Правда, среди пойманных поджигателей оказались семеро несовершеннолетних.

Статистика действительно впечатляет: площадь выгоревших лесов сократилась с 821 тысячи гектаров до 505. По ландшафтным пожарам картина похожая — было 509 очагов на 38 тысячах гектаров, стало 134 на 4,6 тысячи. «Снижение в сотни раз», как выразился Байков на брифинге.

Для сравнения: в 2025 году Забайкалье лидировало по количеству лесных пожаров в России — более 700 очагов на площади 2,7 миллиона гектаров. Тогда в регионе действовал режим ЧС федерального уровня, привлекали авиацию и дополнительные силы МЧС.

Сейчас по забайкальским лесам ежедневно работают около 500 патрульных групп, оснащённых беспилотниками. Их задача — выявлять нарушителей противопожарного режима и проводить профилактику. Особое внимание уделяют «незаконно пребывающим в лесу»: туристам с мангалами и любителям пикников.

Технологический подход даёт результаты: практически всех поджигателей этого сезона удалось установить и задержать. Всего выявили 30 виновных в поджогах, но семеро из них оказались несовершеннолетними, что добавляет проблеме социальный оттенок.

Особый противопожарный режим в Забайкалье ввели поэтапно с 20 марта. Запрещено разводить костры, сжигать мусор и сухую растительность, проводить любые пожароопасные работы. За нарушения предусмотрена уголовная ответственность — до 10 лет лишения свободы.

Местные жители уже привыкли к ограничениям, но туристы регулярно попадаются на шашлыках в неположенных местах. Патрули работают и в выходные, когда поток желающих отдохнуть на природе максимальный.

Пожароопасный сезон в Забайкалье длится до октября, так что рано праздновать победу. Основной тест впереди — летние месяцы, когда риск возгораний традиционно максимальный.

Остаётся вопрос: удастся ли сохранить положительную динамику или это временная передышка перед новыми вызовами? Семь несовершеннолетних поджигателей намекают, что проблема не только в природных факторах.

Вчера, 18 апреля, в Забайкальском крае произошло серьёзное ДТП с туристическим автобусом. В салоне находилось около 40 китайских граждан, направлявшихся из Маньчжурии в Читу. Автобус опрокинулся, в результате чего погибли два человека, а водитель и 13 пассажиров были госпитализированы.

Незамедлительно были возбуждены два уголовных дела. Первое — по статье об оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности (п. «в» ч. 2 ст. 238 УК РФ). Второе касается нарушения правил дорожного движения (ч. 5 ст. 264 УК РФ). 

Прокуратура Забайкалья объявила о проведении масштабной проверки по факту ДТП. Представители ведомства намерены тщательно оценить соблюдение требований безопасности дорожного движения и правил перевозки пассажиров.

Пострадавших туристов разместили в медицинских учреждениях Борзи и Забайкальска. Минздрав края готовит их к транспортировке в краевую столицу — Читу, где медицинские возможности шире. Для иностранных граждан организовали переводчиков, чтобы обеспечить нормальную коммуникацию с медперсоналом.

Маршрут Маньчжурия — Чита популярен среди китайских туристов, но этот случай поднимает вопросы о безопасности международных перевозок в регионе. При выявлении нарушений будут приняты меры реагирования, но какие именно, пока не уточняется.

В Забайкальском крае следователи инициировали возбуждение уголовного дела по факту смертельного ДТП с участием пассажирского автобуса.

Инцидент случился 18 апреля 2026 года примерно в 14:30 на 417-м километре трассы Чита — Забайкальск, в районе села Красный Великан. В результате серьезной аварии автобус перевернулся. В итоге один человек скончался. Предварительно установлено, что водитель автобуса и 19 пассажиров обратились за медицинской помощью. Более десяти человек попали в больницу с травмами разной степени тяжести.

Следком Забайкалья возбудил уголовное дело по факту оказания услуг, не отвечающих требованиям безопасности, повлёкшее причинение тяжкого вреда здоровью или смерть человека.

Следователи проводят комплекс мероприятий для установления всех обстоятельств происшествия. Идет осмотр места аварии, допрос участников и очевидцев. Выясняется принадлежность автобуса, а также запрошены документы из медицинских учреждений.

Министр экономического развития России Максим Решетников заявил, что макроэкономическая обстановка в стране сейчас более напряженная, чем в предыдущие годы, а резервы экономики «во многом исчерпаны».

«Коммерсант» сообщает, что министр экономического развития России Максим Решетников отметил непростую ситуацию в экономике.

«Понятно, что ситуация в экономике непростая, не буду много повторяться. Я думаю, бизнес это чувствует наиболее остро. Поэтому, наверное, основная наша задача сейчас - это действительно помочь бизнесу максимально адаптироваться к той ситуации, которая происходит», - сказал Решетников на форуме инфраструктуры поддержки предпринимательства «Мой бизнес» во Всеволожске (цитата по «Интерфаксу»).

Министр отметил, что ситуацию осложняют налоговые изменения и дефицит кадров. По его словам, главной задачей для бизнеса в ближайшее время станет «управление себестоимостью, управление затратами, поиск, как добиться большего от тех же ресурсов, что есть, как повысить в конечном итоге свою производительность труда».

После того как прокуратура официально заявила о нарушениях при строительстве читинского лукодрома - стройка без разрешения, без экспертизы, с сорванными сроками, то слово взяло Агентство территориального развития Забайкалья. Ведомство, которое является одной из ключевых структур в этой концессионной истории, прокомментировало данные надзорного органа.

И комментарий получился ровно таким, каким он и должен быть у чиновников, попавших в неудобную ситуацию. Формально - успокаивающим. По сути - оставляющим больше вопросов, чем ответов.

В Агентстве территориального развития Забайкалья подтвердили: Госэкспертиза действительно выявила замечания к проектной документации. Но, по словам представителей ведомства, «сейчас они исправляются».

Далее - важная оговорка: «Строительство объекта реализуется по проектным решениям, которые были проверены и одобрены в рамках консультационных услуг». То есть стройка идёт. Документы пока не прошли полноценную экспертизу, но их «проверили и одобрили» в каком-то другом формате. Что это за формат - не уточняется.

Агентство также сообщило, что после представления прокуратуры график выполнения работ скорректирован. Концессионер, по их словам, ежедневно осуществляет работу по организации и контролю за строительством, чтобы не допустить срыва сроков.

Теперь давайте переведём этот ответ на язык, понятный любому читинцу.

«Выявлены замечания, которые исправляются» - значит, экспертиза нашла ошибки. Какие именно и насколько серьёзные - неизвестно. Но чиновники обещают, что всё починят.

«Строительство реализуется по проектным решениям, одобренным в рамках консультационных услуг» - звучит красиво, но по факту означает, что стройка идёт без полноценного заключения государственной экспертизы. «Консультационные услуги» - это не законное основание для возведения объекта за полтора миллиарда рублей.

«График скорректирован, концессионер ежедневно контролирует» - это стандартная чиновничья отписка. О том, что стройка начиналась без разрешения, что прокуратура уже штрафовала должностных лиц, что нарушения не устранены до сих пор - в этом ответе ни слова.

Агентство территориального развития - структура, которая в этой истории выступает на стороне концессионера. И её задача сейчас - убедить общественность, что всё под контролем, что замечания не страшные, а стройка идёт по плану.

Но прокуратура думает иначе. Надзорное ведомство уже зафиксировало нарушения, уже наказывало виновных, уже требовало их устранить. И факт того, что Агентство сейчас говорит об «исправлении замечаний», только подтверждает: проблемы были и остаются.

Главный вопрос, который не прозвучал в ответе Агентства: почему стройка началась без разрешения и без экспертизы? Кто это разрешил? И почему после вмешательства прокуратуры до сих пор не названы конкретные виновные, а вся ответственность размазана по формулировкам «скорректировали график» и «ежедневно контролируем»?

Ответ Агентства территориального развития - это попытка закрыть тему формальными успокоениями. Но история с лукодромом не закончена. Прокуратура держит объект на контроле. Государственная экспертиза ещё не дала окончательного заключения. А стройка, которая с самого начала шла с нарушениями, продолжается.

Ну а наши читатели безусловно вправе знать: когда у объекта будет законное разрешение, когда экспертиза скажет «да» и кто понесёт ответственность за то, что миллиарды рублей начали осваивать в обход закона. Пока ответов на эти вопросы нет. Но редакция ZAB.RU обязательно их получит.

Заместитель Председателя Правительства РФ – полпред Президента в ДФО Юрий Трутнев считает нецелесообразным строительство платных дорог без бесплатной альтернативы на Дальнем Востоке и в Арктике.

Ассоциация инфраструктурных инвесторов и кредиторов (АИИК) предложила Трутневу смягчить правила: разрешить платные трассы без обязательного бесплатного маршрута. Аргументы — суровый климат, сложная геология, высокая стоимость работ. Это якобы привлечёт инвестиции и ускорит проекты, включая перевод существующих дорог в платные после ремонта.

Трутнев инициативу отверг. «Считаю требование законодательства о создании платных дорог только при наличии альтернативного бесплатного маршрута обоснованным и защищающим права граждан. Предложение АИИК нецелесообразно», — заявил он.

Требование о бесплатной альтернативе закреплено в законе для защиты интересов жителей регионов.

19 и 20 апреля в Забайкальском крае ожидается комплекс неблагоприятных погодных явлений: дождь, мокрый снег и снег, местами сильные, временный снежный покров, снежные заносы, гололедица и усиление ветра до 24 метров в секунду, а по южной половине края — до 25–30 метров в секунду. Температура воздуха понизится на 8 и более градусов.

Главное управление МЧС России по Забайкальскому краю призывает жителей быть внимательнее и заранее подготовиться к ухудшению погоды. Спасатели рекомендуют укрепить слабо закреплённые конструкции, убрать автомобили подальше от деревьев, зданий, сооружений и рекламных щитов, а на дорогах соблюдать скоростной режим и дистанцию.

В ведомстве также предупреждают о росте риска бытовых и техногенных пожаров из-за похолодания, поэтому советуют осторожнее пользоваться печами и электроприборами и не применять неисправные устройства. Кроме того, в Забайкальском крае уже действует особый противопожарный режим, за нарушение которого предусмотрена административная ответственность.

При чрезвычайной ситуации нужно звонить по номерам 112 или 101.

В своих публикациях журналисты ZAB.RU не раз писали о том, что строительство читинского лукодрома началось без разрешения и без положительного заключения экспертизы.

 Мы задавали вопросы. Мы показывали факты. И вот прокуратура официально подтвердила: нарушения были, они не устранены до сих пор, а стройка стоимостью более полутора миллиардов рублей до сих пор находится в зоне риска.

10 апреля 2024 года между Министерством физической культуры и спорта Забайкальского края и ООО «Олимп-Спорт» было заключено концессионное соглашение. Предмет - финансирование, создание и эксплуатация объекта спортивной инфраструктуры «Российский центр стрельбы из лука в Чите». Общая стоимость объекта - свыше 1,5 млрд рублей. Первоначально срок окончания строительства устанавливался в 24 месяца со дня подписания соглашения. Позже его скорректировали - до 31 декабря 2026 года.

Генеральным подрядчиком по договору от 25 марта 2025 года определили ООО «Алюком». Компания должна была выполнить инженерные изыскания, разработать проектно-сметную документацию и до 10 марта 2026 года построить и оснастить объект. Именно эта дата и стала одной из ключевых точек в истории.

Осенью 2025 года прокуратура Железнодорожного района Читы провела проверку. И выяснила: стройка лукодрома началась без разрешения уполномоченного органа и без положительного заключения экспертизы проектной документации. То есть сначала начали копать и заливать, а потом - оформлять бумаги. Это прямое нарушение Градостроительного кодекса.

В октябре 2025 года прокуратура внесла представления подрядчику и управляющей организации концессионера - ООО «Забайкальская концессионная компания». Должностные лица получили штрафы по 20 тысяч рублей по части 1 статьи 9.5 КоАП РФ - строительство без разрешения.