«Не стоит принимать изменения в штыки»

Главврач краевой больницы № 4 рассказала о преимуществах оптимизации

«Работаем в штатном режиме - без срывов и сбоев в работе», - заявила «Экстре» главный врач краевой больницы №4 Татьяна Жданова, в ответ на гуляющие по Краснокаменску нехорошие слухи о том, что в результате оптимизации в медучреждении - аховое положение. «Врачи работают за 15 тысяч рублей», «сократили больничные койки, и теперь в больницу не попасть», «медсестры работают за копейки и вообще сотрудники больницы бегут из-за того, что невозможно работать» - чего только не наслушаешься в городе от его жителей! И все из-за целенаправленной «работы» некоторых людей на просторах Интернета. А может, они правы?

О реальной обстановке, условиях работы и проблемах руководитель больницы рассказала в интервью нашей газете.

- Татьяна Кимовна, краевая больница живет в режиме оптимизации работы, что вызывает массу нехороших слухов у населения. Как проходят реформы в КБ №4, и каких результатов вы уже добились?

- На основании тщательного анализа деятельности с учетом методических рекомендаций в 2014 году нами были проведены мероприятия по снижению неэффективных расходов: сокращены неработающие стационарные койки круглосуточного и дневного стационара, в соответствии с этим проведено объединение ряда отделений с сохранением профильности коек. В результате из 22 лечебных отделений образовано 11. Уменьшилось количество административных должностей. Высвободившийся персонал перераспределен в соответствии с квалификацией. Ущемления прав граждан в оказании медицинской помощи в результате реорганизации не произошло. Отказов в госпитализации лицам, нуждающимся в круглосуточном медицинском наблюдении нет.

Много долголетних, не решаемых проблем накопилось и по материально-технической базе. Со времени запуска в эксплуатацию больницы в 1979 году не проводился ремонт поликлиники для взрослых - расчетная потребность 42 млн. рублей. Ремонтные работы в детской поликлинике с 1986 года проводились дважды в неполном объеме, в настоящее время необходимо 10 млн. рублей. Потребность в приобретении оборудования по судебным искам и предписаниям контролирующих органов в настоящее время составляет 26 млн. рублей.

- В текущем 2015 году многие бюджетные организации края испытывают проблемы с финансированием, в том числе по оплате труда сотрудников. Нет ли у вас сбоев по бюджету? Какая средняя заработная плата в учреждении?

- Да, в этом году финансирование поступает с опозданием, была небольшая задержка по оплате труда, но на сегодняшний день задолженности не имеем. Средняя зарплата врачей в нашей больнице составляет 44 тысячи, у медсестер – 20 тысяч, а у санитарок – 12  тысяч рублей. Средняя зарплата персонала складывается с учетом дополнительной работы и выполнения своих обязанностей. И если кто-то говорит, что у него зарплата 15 тысяч рублей, то это говорит только об объеме его реально выполненной работы.

- Насколько остро стоит кадровый вопрос в медучреждении, и какие шаги вы предпринимаете в решении этой проблемы?

- Актуальность кадрового обеспечения возникла не сегодня и даже не вчера. С 2010 года отмечается ежегодная убыль врачей на 23 специалиста, в 2014 году уволились 27 врачей, в том числе - 20 с переменой места жительства, 4 ушли в другие лечебные учреждения города, 3 ушли на заслуженный отдых. Однако, если ранее прибывало в среднем 15 молодых специалистов ежегодно, то в последние 2 года прибыло всего 15 выпускников медицинских вузов. На сегодняшний день дефицит врачей составляет примерно 30 процентов. Остро необходимы врачи поликлинического звена: участковые терапевты и педиатры, врачи функциональной диагностики, врачи-лаборанты, урологи. Ожидается, что в скором времени наши ряды пополнят двое акушеров-гинекологов женской консультации и хирургов, а также приедут по одному специалисту следующих направлений: лор-врач, дерматовенеролог, онколог. На осень запланировано обучение врача-хирурга по эндоскопии.

В 2014 году администрацией муниципального района и городского поселения выделено 20 квартир во вновь построенном доме для врачей – специалистов, из них 11 уже заселены молодыми врачами, 9 будут предоставлены прибывающим в 2015 году специалистам. Мы рассматриваем разные пути решения жилищных проблем и на будущие годы

- Какие приоритетные задачи, помимо вышеперечисленных, вы ставите перед собой как главный врач краевой больницы?

- В 2015 году для нас главная задача заключается в стабилизации финансового положения. Необходимо сбалансировать потребности с возможностями, избавиться от излишних затрат. Это кропотливый ежедневный учет, не всегда понимаемый коллективом. К сожалению, с годами сложились неверные представления о трудовых функциях. Выявляются факты неполной загруженности от нормативов ряда должностей, неправильная организация использования трудовых ресурсов. И если люди привыкли работать в полнагрузки, то все изменения воспринимаются в штыки. Одно из самых важных направлений работы на текущий год - решение вопросов пациентоориентированности. Из потока жалоб и обращений пациентов большая часть обусловлена нарушениями морально-этических норм сотрудниками и организационными недостатками, исключение которых не требует капиталовложений, но даст положительный сдвиг в оценке пациентами деятельности учреждения в целом.

В больнице имеется кредиторская задолженность в размере 75 млн. рублей по расчетам с поставщиками, из них 45 млн. перешло с 2013 года. Поэтому необходимо решать вопросы погашения задолженности.

В октябре 2014 года краевая больница №4 отметила 20-летие своей деятельности. Накоплен немалый опыт работы в оказании плановой и экстренной медицинской помощи жителям юго-восточных районов края, сложился профессиональный, в целом работоспособный, коллектив. Считаю, что преодоление трудностей и проблем сегодняшнего дня сплотит сотрудников для достижения своей основной цели – улучшению здоровья пациентов, обращающихся к нам за медицинской помощью.

Юрий Житлухин