ФСБ задержала топ-менеджера ТГК-2 за превышение полномочий

Первый заместитель генерального директора ПАО «ТГК-2» Марат Дураев задержан сотрудниками Управления ФСБ России по Ярославской области. Ему вменяют шесть эпизодов превышения должностных полномочий по части 3 статьи 286 УК РФ, а следствие уже готовится просить суд об избрании меры пресечения в виде заключения под стражу.

Для тех, кто следит за коммунальной сферой Забайкалья, эта новость звучит не абстрактной параллелью, а прямым повторением сценария, который читинская теплоэнергетическая компания ТГК-14 уже пережила: в мае 2025 года прямо в московских офисах точно так же задержали её собственных совладельцев и руководителей.

Кто такой Марат Дураев и в чём его подозревают

По данным «Ведомостей», ссылающихся на двух источников, близких к следствию, Дураев подозревается в шести эпизодах превышения должностных полномочий. Помимо поста первого заместителя гендиректора ТГК-2, он также занимает должность советника генерального директора «Газпром энергохолдинга» — «внучки» «Газпрома». В январе 2025 года Дураев вошёл в состав совета директоров самой ТГК-2.

Биография задержанного включает большой опыт работы в правоохранительной системе: он родился в 1977 году в Черкесске, в 1999 году окончил Московскую государственную юридическую академию, после чего работал в органах прокуратуры Москвы, а в 2013 году был назначен на должность межрайонного природоохранного прокурора столицы.

Задержание Дураева, по имеющимся данным, может быть связано с уже расследуемым уголовным делом в отношении заместителя генерального директора ТГК-2 по ресурсообеспечению и логистике Натальи Скибо, арестованной весной 2026 года по обвинению в превышении должностных полномочий, совершённом группой лиц по предварительному сговору и из корыстной заинтересованности.

Люльчев и Мясник: почти тот же сценарий, только на два года раньше

Именно здесь и обнаруживается прямая, а не отвлечённая параллель с Забайкальем. 29–30 мая 2025 года прямо в московских офисах были задержаны Константин Люльчев и Виктор Мясник — совладельцы и руководители ПАО «ТГК-14», компании, обеспечивающей теплом и электричеством Читу и значительную часть Забайкальского края, а также Бурятию. Люльчев занимал пост председателя совета директоров, Мясник — генерального директора.

Схема, которую впоследствии восстановило следствие, выглядела почти хирургически спланированной. В 2021 году Люльчев и Мясник через компанию АО «Дальневосточная управляющая компания» (ДУК) — по сути, фирму-«однодневку» с уставным капиталом всего в 10 тысяч рублей — выкупили 97% акций ТГК-14 у прежнего собственника, РЖД. Сделку на 3,2 миллиарда рублей профинансировали за счёт кредита в «Промсвязьбанке», который был обеспечен залогом имущества самой ТГК-14, — то есть энергокомпания, образно говоря, сама профинансировала собственную покупку новыми владельцами. После этого ДУК, не имевшая ни офиса в Чите, ни собственного штата сотрудников, заключила с ТГК-14 договоры на управленческие и консультационные услуги и годами исправно получала за это деньги.

Организованная преступная группа, по версии следствия, была сформирована фигурантами не позднее декабря 2021 года — сразу после совершения сделки. Схема включала систематическую фальсификацию расчётов по закупкам угля, ремонтам и инвестиционным программам компании, а также аренду дорогого офиса в центре Москвы, на Большом Козловском переулке, — притом что сама ТГК-14 находилась за тысячи километров, в Чите, и оплачивала эти столичные квадратные метры, нужные исключительно управляющей структуре. По данным следствия, только на подобной аренде компания ежегодно теряла десятки миллионов рублей.

Отмытые сотни миллионов, недвижимость в Испании и годы повышения тарифов

Итоговый масштаб хищений, установленный следствием, впечатляет: Люльчев, по версии обвинения, отмыл около 840 миллионов рублей, Мясник — немногим меньше. У фигурантов дела правоохранители обнаружили автомобили Rolls-Royce и недвижимость в ОАЭ и Испании. Первоначальное обвинение по статье о мошенничестве в особо крупном размере впоследствии было переквалифицировано — на статью 160 УК РФ (растрата) и статью 174.1 (легализация преступных доходов), в том числе на основании показаний бухгалтеров и экономистов самой компании.

Показательна и деталь, напрямую касающаяся простых потребителей: чтобы за три года — с 2021 по 2024-й — погасить тот самый кредит на покупку компании, средства пришлось изыскивать из доходов самой ТГК-14, для чего, по версии следствия, тарифы для населения на протяжении нескольких лет существенно повышались. То есть жители Читы и Забайкалья, по сути, годами оплачивали через собственные коммунальные платежи схему, за счёт которой новые владельцы выкупили саму компанию.

Люльчев, по некоторым данным, назвал происходящее рейдерским захватом и объявил голодовку, но следствие довело дело до конца: к апрелю 2026 года МВД объявило о завершении расследования, обоим фигурантам грозит до 17 лет колонии, при этом де-юре они на определённом этапе оставались совладельцами компании.

Что общего у ТГК-2 и ТГК-14 — и в чём разница

Сходство между двумя историями оказывается куда более прямым, чем простая отраслевая аналогия. В обоих случаях речь идёт о крупной территориальной генерирующей компании, обслуживающей целый регион на правах фактического монополиста; в обоих случаях под подозрение попадает не рядовой сотрудник, а высшее руководство — председатель совета директоров и гендиректор в случае ТГК-14, первый заместитель гендиректора и ещё один топ-менеджер по логистике в случае ТГК-2; в обоих случаях статьи обвинения связаны именно с превышением полномочий и злоупотреблением корпоративным контролем; и в обоих случаях задержания проводились силами ФСБ в московских офисах компаний, зарегистрированных и физически работающих за тысячи километров от столицы.

Разница пока в том, что дело ТГК-14 уже прошло путь от задержания до завершения следствия и приближается к судебному приговору с потенциальным сроком до 17 лет, тогда как история с Дураевым и ТГК-2 находится на самой начальной стадии. Но сам факт, что подобная схема — концентрация корпоративного контроля над региональной теплоэнергетической монополией в руках узкого круга лиц, злоупотребление этим контролем и вывод средств через аффилированные управляющие структуры — по крайней мере дважды за последние пару лет привела к вмешательству ФСБ и уголовному преследованию именно топ-менеджмента, а не рядовых сотрудников, говорит о системном, а не случайном характере подобной уязвимости в отрасли территориальных генерирующих компаний в целом.

Что в итоге

Задержание первого заместителя гендиректора ТГК-2 Марата Дураева стоит рассматривать не как изолированный ярославский эпизод, а как продолжение уже знакомой по делу ТГК-14 модели: региональная теплоэнергетическая монополия оказывается уязвима именно на уровне корпоративного управления, где узкий круг руководителей получает возможность выстраивать финансовые схемы за счёт тарифов и доходов компании, обслуживающей десятки и сотни тысяч потребителей.

Для Забайкалья, уже пережившего собственную версию этой истории с Люльчевым и Мясником — с отмытыми сотнями миллионов рублей, роскошной недвижимостью за рубежом и годами завышенных тарифов, оплаченных жителями региона, — новость из Ярославля читается не как далёкая параллель, а как напоминание: подобные схемы, судя по всему, не были исключением для одной конкретной компании, а представляют собой узнаваемый и, вероятно, воспроизводимый паттерн в целой отрасли.