Подмастерье в кресле министра

Кто не знает, что это за штука? Наставничество еще с древних времен использовали ремесленники: молодые подмастерья, работая рядом с мастером, овладевали профессией. Иногда эффективно, иногда как у чеховского Ваньки Жукова – вместо сапожного ремесла заставляли с дитём водиться да в кабак за водкой бегать.
Много пользы от института наставничества было в советское время: приходит в цех выпускник ПТУ, а ему в наставники опытного дядю Васю - тот и обучит, и поругает, и ободрит. На заводе или на стройке, равно как сегодня и в бизнесе, наставничество – штука полезная. Со временем и молоденький пэтэушник сам становится наставником дядей Петей и обучает на рабочем месте профессиональную поросль. Весьма полезно.
Но нечто экзотическое в этом направлении придумали в недрах власти Забайкальского края. Назначается, к примеру, новый министр и ему в наставники определяется дядя Вас.., извините, некий другой начальник. Как, например, случилось с и.о. зам. председателя правительства - министром экономического развития региона Александром Бардалеевым. Этот номенклатурный работник, конечно, не Ванька Жуков, за его плечами работа членом правительства Республики Бурятия – министром экономики, а впоследствии директором территориального офиса «Росбанка» в Улан-Удэ. Да и до этого у сорокалетнего Александра Витальевича в трудовой биографии большой путь: после Санкт-Петербургского госуниверситета экономики и финансов, аспирантуры того же вуза на кафедре «Ценные бумаги», трудился в управлении казначейства Петербургского социального коммерческого банка, затем руководителем представительства ОАО «Бинбанк», управляющим филиала «Бинбанк» в Иркутске, управляющим отделением «Сбербанка России» в городе Ноябрьске, директором «Территориального офиса «Бурятский» Сибирского филиала «Росбанк».
Любой позавидует такому производственному пути относительно молодого руководителя. И нет дать ему немного поработать в Забайкальском крае на рядовой должности, освоиться со спецификой, поездить по глубинке, вникнуть в экономику и финансы региона – его сразу сажают в кресло министра и дают… наставка, словно какому-то юнцу с улицы. Возможно, испугались, что и эта должность станет некой быстрой страницей в его биографии?
Или вот новый министр здравоохранения Забайкальского края Анна Шангина. Её тоже назначили на эту должность относительно недавно и определили наставника. Возможно, это более оправданно. Работала Анна Михайловна в медицине, заведовала кардиодиспансером краевой клинической больницы и, возможно, неожиданно для себя угодила на должность министра. Да ещё и после печальных случаев с двумя предшественниками на этой должности. Не известно, в чём наставляет Анну её наставник, но хотелось бы, чтобы больше в области отношения к людям. А то недавний случай в п.Харагун, где закрыли круглосуточный стационар, показал, что именно в области общения с людьми новому министру ни опыта, ни корректности не хватает. Люди начали возмущаться по поводу закрытия стационара, а Анна Михайловна похлеще предшественника Михаила Лазуткина быстро их осадила: дескать, зачем вам стационар, разве что переночевать да поесть там? Конечно, люди в Харагуне, по мнению Анны Михайловны, в основном пышут здоровьем, но и их этот аргумент возмутил. И есть отчего – до ближайшего стационара многие десятки километров по трясучим дорогам, а здоровье всё же не у всех богатырское.
Что тут сказать? Думается, институт наставничества должен работать до того, как человек будет признан способным занимать руководящую должность. А подмастерье в кресле министра – это уже из области сюрреализма.

Прогноз погоды на 28 февраля 2021 года

Портал ZAB.RU сравнил состояние дорог на улицах Читы на обледенение спустя год

Минтруд РФ может ввести трудовые книжки нового образца

Ярмарка белорусской обуви распахнула свои двери в Чите

Забайкальский племзавод : как искусственное осеменение приносит более сильное потомство

На высокие руководящие должности ставятся неподготовленные люди, которым нянька в виде наставника нужна!
Да подчистую не справившегося руководителя не снимали, а передвигали ступеньки на две ниже.
Но даже к слабому руководителю старались подобрать зама или главного инженера из числа профессионалов и практиков.
Вот это было, а сейчас - блины стряпаешь хорошо и очень вкусно, значить можно назначать руководить промышленным производством.