«Азиатско-Тихоокеанский банк» накануне отметил день своего совершеннолетия – 18 лет со дня создания. За эти годы АТБ, из региональной финансовой организации достиг статуса крупного Банка с территорией покрытия от Москвы до Южно-Сахалинска.
О положительной динамике работы Банка достаточно судить по результатам кризисного в экономическом отношении 2009 года. За отчетный период времени, АТБ не только не потерял своих позиций, но и добился впечатляющих результатов, доказав, что кризис – не только риск и опасность, но и новые перспективы.
К примеру, в то время, как в 2009 году активы многих российских банков в среднем выросли на 2,4 процента (по данным Банка России), активы АТБ увеличились более чем на 30 процентов – с 15 млрд 411 млн рублей до 22 млрд 435 млн рублей. При этом, собственный капитал Банка на 1 января 2010 года достиг почти 3 млрд рублей. Кредитный портфель увеличился до 14840 млн рублей, а остатки на счетах физических лиц превысили 10 млрд рублей.
То же самое относится и к развитию инфраструктуры сети. В Забайкальском крае были дополнительно открыты 3 подразделения: в.г Краснокаменск, в п.Забайкальск и в г.Чите, в микрарайоне Сосновый Бор.. В 2009 году банком был запущен собственный эмиссионный центр по выпуску пластиковых карт, что позволило в разы сократить срок выдачи карт. Кроме того, был осуществлен переход на новый процессинговый центр с расширенными возможностями по предоставлению услуг клиентам. Суммы вложений в приобретение оборудования, лицензий и развитие современных услуг в минувшем году составили около 5 млн долларов. В 2010 году планируется, что инвестиции в этой сфере достигнут порядка 10 млн долларов.
Как удалось Банку справиться с рисками? Руководство АТБ отмечает, что консервативная политика ведения бизнеса в кризис стала еще более прогрессивной – вся прибыль направлялась на формирование резервов. Если средний уровень резервов в 30 крупнейших отечественных банках составляет около 9 процентов от портфеля кредитов (по данным Банка России), то в АТБ он в 2 раза выше. Такая осознанная политика, направленная на то, чтобы вне зависимости от развития ситуации Банк не получил убытков, даст по прогнозам Банка, большую потенциальную прибыль в 2010-2011 гг. благодаря высвобождению резервов.
В числе приоритетов Банка на ближайшее время значатся: развитие дистанционных каналов банковского самообслуживания, расширение территории присутствия и приближение к мировым стандартам обслуживания клиентов.
Тел. 8(3022)352-352
