Бывший вице-премьер правительства Забайкальского края Алексей Кошелев в интервью газете «Забайкальский рабочий» заявил, что главным итогом своей деятельности в должности считает установление финансовой дисциплины в муниципалитетах.
Вспоминая о первых селекторных совещаниях с главами районов, он, в частности, сказал:
- Первые два селекторных - это было даже смешно. Главы не знали цифр: сколько денег за месяц получили, куда и на что потратили, заплатили или не заплатили зарплату. Сегодня каждый глава муниципального образования, я думаю, наизусть знает, сколько он в месяц тратит на коммуналку, заплатил или не заплатил он аванс, рассчитался ли за уголь, есть ли у него долги по электроэнергии и по всему остальному.
По словам бывшего чиновника, до него схема работы районных финансовых ведомств «была такой: трачу что хочу, куда хочу, в конце года имею долги по зарплате, прошу денег, и деваться было некуда, из краевого бюджета все районы получали средства на зарплату». Изменение стиля работы при Кошелеве, как он считает, позволило избавиться от двухмесячных долгов по зарплате.
- Их не стало вообще, - заявил Кошелев, - и просрочка по зарплате для края сегодня — это единичные случаи, там, где или счета вовремя не открылись, или, как последний случай в Золотореченске, где глава поселения (не района, поселения!) деньги направил не туда. То есть форс-мажоры. А в целом ситуацию по зарплате мы выровняли. Кстати, разговоры о моей жесткости, о хамстве даже, которое мне приписывают, начались именно оттуда - мне нужно было определить районам правильное русло работы. Зато те, кто это понял, уже через два года говорили: “Спасибо, Алексей Геннадьевич, мы стали разбираться, у нас стали оставаться деньги на все остальное”.
Говоря о том, чего не успел, Алексей Кошелев указал на издержки высокого внимания к муниципалитетам:
- Увлекшись ею, мы в меньшей степени контролировали деятельность краевых учреждений. И это - то направление, которое я не успел правильно организовать.
